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如何将 ERP 迁移到云端

在当今世界,将企业 - 资源 - 计划 (E-R-P) 系统转移到云的原因有很多,但是,在准备迁移时也要注意这些问题。由于 ERP 供应商正在将重点转移到基于云的 S-a-S 模型,许多行业正在评估他们最近的 E-R-P 解决方案,并想知道现在是否是从习惯的内部部署解决方案转移到云的最佳时机。企业认为这种向云迁移的举措是为了影响最新的功能、最大限度地减少运营预算并提高速度和灵活性,以便他们更容易接受这些业务变化。

看到云、DevOps 和最新的应用程序已经出现的方式是一件很棒的事情。在最近几年的流逝中,我们已经成为在云中转移服务和所有应用程序设计的众多迁移和创新的一个方面。这些天,我们将观察到公司正在考虑云之旅的边缘,以支持他们的一些非常重要的业务运营。同时,将 ERP 迁移到云端也将是可怕的,甚至是可怕的挑战。它包括:

现在 - 有个好消息,许多企业意识到要扰乱数字驱动的市场,他们自己应该被打断。然而,这意味着打破常规的部署模式,考虑将E-R-P系统迁移到云端的方式,否则会产生一个有影响力的混合云网络。

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ERP 到云 - 现在正在迁移

最初,硬件协议已经建立并正在进行更新,或者需要进行翻新以转向下一代 E-R-P 或其他不同的基本应用程序。因此,在这种情况下,E-R-P 供应商正在提供最新的软件和最新的计算请求——它们也在不断发展,这意味着信息技术的硬件和数据中心空间的进一步增益。事实证明,这种成本太高了。

如今,公共云替代了,问题不再是,如果您认为云更安全或不安全,问题在于;您负担不起本地替代品。看,它是您业务的引擎。它正在运行许多操作来帮助您完成日常任务。毫无疑问,这是您业务中最重要的方面之一。此外,在很多方面 - 它都有效。但是,一旦您进入 E-R-P 潮流,您就会明白为什么许多企业不愿迁移或更新此类系统的原因太多了。

成功迁移云的步骤

向云的交换可能是一个长期目标或临时解决方案,直到您的公司选择软件即服务 (S-a-a-S) 解决方案为止。我们建议通过以下阶段将您的应用和工作负载迁移到云端:

评估

咨询相关股东,为您的搬家制定计划。确定优先事项;通过使用云迁移的自动工具评估您的设置,并从具有较少依赖关系的应用程序开始。此时,您将通过计算拥有本地应用程序与云的整个预算来为您的旅程生成一个商业案例。

迁移

一旦您开始迁移,请总结迁移技术,以便您可以使用它。 4-广泛采用的方法是重建、重新架构、重构和重新托管。

优化

此时,该应用程序将检查功能和预期发展。观察预算和性能以确保最新的云环境满足您在初始阶段设定的目标,如果需要,仍有时间接受它。也有时间为帐户规划未来的行动,以实现迁移之外的最新能力。

保护和管理

这一阶段是最重要的阶段,因为它包括数据安全。一旦应用程序进程启动 - 以及运行 - 然后在加密、备份和悲剧恢复的帮助下保护数据将是至关重要的问题。在这最后一个阶段,观察性能也很重要,您还可以通过云获得实时数据查看能力。

将您的 ERP 迁移到云端的原因

您的 E-R-P 解决方案是您业务流程的一个重要方面,这是不言而喻的。但是,当需要应用最新的或更新的 E-R-P 时,您可能对出色的实施方法有一些其他想法:在云中或本地。显然,按照传统,ERP 解决方案是在本地应用的。

云计算一出现,您就有了在您的场所执行 E-R-P 方法的单一选项。您的组织购买了软件、硬件以及不动产——这是必需的。此外,您将提供您的特定 IT 部门和您的专业安全。从云的到来时间开始,你就有了选择。当您确定哪种执行方法最适合您的公司时,您需要回答很多问题。

精心设计的云 - 计算?

它是由专业和专业企业提供的场外服务。通过利用互联网的影响,云供应商将提供设施——只要有 24/7 的互联网连接,就可以访问这些设施。云供应商应该能够抵御子结构和软件缺陷。

他们以订阅或付款的方式向最终用户提供设施。云供应商拥有硬件,他们也负责维护它。另一方面,他们还负责提供整个软件升级、信息技术和故障排除以及行业授权的安全工具。由于ERP系统在云端维护了实用的一面,您可以不受限制地强调业务的基础。

云如何帮助您的业务?

除了云提供的功能自主性之外,还有很多优势。云使跨区域和部门的协作变得更容易。任何拥有正确许可的人都可以访问他们所需的数据,无论他们在何处工作。

在输入信息所需的特定时间内对产品和服务进行升级。为了与您的办公室和工作人员建立联系,提供 IT 资源,确保安全,并且即使在灾难期间也易于接近,Cloud E-R-P 正在支持企业的进步和成就。

谁在使用云?

尚未尝试 Cloud E-R-P 的人可能会认为他们不需要它。万一 - 您的业务是预期的,并且您之前已经使用内部部署 E-R-P 设置并为您的人员提供培训。因此,您可能想知道是否值得通过为他们提供云计算认证培训来转向云 以便更好地理解。

并且因为对于某些企业来说转向云并不是强制性的,这是正确的,所以他们中的很多人认为优势远远补偿了费用和努力。云不是创新;很快就证明是部署选择。大量企业选择了云,他们也面临着诸多好处。

我们是怎么到这里的?

云计算的建立是为了让企业能够利用这个创新时代不断发展的技术——作为一种以出色的方式运作的方式,并且在我们花费更少的时候也能产生更多的收益。在 1990 年代期间,不断发展的信息技术市场压低了预算,并扩大了对整个宇宙服务器托管量的可访问性。

技术技能在 IT 领域变得越来越广泛,使更多挑战者能够进入市场并改变产品服务中较早的专用服务。通常,使用基于云的软件可为组织提供可扩展性和扩展能力。甚至对于那些没有设想扩展的组织;转向云仍然允许他们改进当前的程序。

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ERP 上云的挑战和考虑

根据云 - 安全 - 联盟的最新报告,它表明 70% 的组织现在正在将数据转移到云中,用于组织的企业 - 资源 - 规划 (E-R-P)。另一方面,这种向云的转变并非没有他们的挑战。然而,在最近的一项调查中,近 66% 的参与者声称他们的主要问题是移动关键数据。

然而,企业在采用云的阶段会遇到哪些不同的困难?从 E-R-P 转向云的最初挑战是选择供应商。由于市场上有多种框架可用,初始阶段是有效接受云 ERP,从提供的解决方案中理解结构性需求。

全面的记录和实用性至关重要 - 同时根据帐户选择正确的解决方案来支持组织的需求。假设,什么样的架构最适合组织?获得的预算和工期是多少?一旦您的供应商被选中,企业就需要选择是转向私有云还是公共云。公共云通过与不同公司的共享网络提供服务。

该模型从根本上说是一种有利可图的方法论,它影响着技术巨头正在使用的创新技术。正在经历多变或大流量的企业经常使用公共云,因为它们具有即用即付的可扩展性。尽管如此,私有云经常被企业使用——企业需要进一步的机密性和安全性,因为它们在具有防火墙保护的私有网络上得到维护。私有网络的这种增加的可见性和控制通常有助于实现准则。

因此,企业应该熟悉的其他问题是提供的培训和入职培训。当 E-R-P 平台被认可时,员工需要安全地理解软件使用流程。成员 - 没有轻松使用该应用程序的经验,将导致功能无能。 ERP 的首要目标是允许企业改进他们的服务;相反,人员不足将成为实现这一目标的障碍。

迁移到云的企业的最后一个也是最大的障碍是:他们组织的安全。它在企业关键应用程序的空间中变得尤为重要——就像 E-R-P 一样,因为数据的主要性质以及这些应用程序支持的程序。向云 E-R-P 迁移是一个关键过程,本质上,组织通常在混合云环境中迁移。

这种分散数据的过程,很少通过内部部署应用程序,很少通过托管设置,需要从安全方面进行有效处理,以确保企业的安全。对于组织而言,遵守规则也很重要。为了从安全角度减少集成 Cloud E-R-P 的中断,企业将进行几个初始阶段:

在向基于云的 E-R-P 框架过渡之前和过程中,有很多方面需要考虑。尽管据估计,到 2021 年,组织 84% 的工作负载将在云中进行。此外,从理论上讲,企业正在接受云子结构,因为它提供了过多的机会。尽管这种变化并不总是一帆风顺,但显然任何渴望在云端度过难关的企业都可以获得优势。

克服挑战

然而,迁移与 ERP 一样重要的系统并非没有挑战。定制中的这些转变推动了工作流程,以及内部部署 E-R-P 安装特有的不同方面。尽管如此,云可能会提供类似的特性,组织需要压缩其内部部署的分辨率,从而优先于在线定制任何内容的需求。

在这一点上,评估成为迁移规划的一个重要方面。可访问的图书馆和工具,就​​像美国生产力和质量中心 (A-P-Q-C) 一样,提供了结构分类的标准化程序。还有助于在标准化程序中保持一致。

企业正在将他们的 E-R-P 转移到云端 - 从长远来看可能会有所帮助

最近几年,以 E-R-P 和云计算为导向的方法已经看到了意识的定期转变。尽管以前许多信息技术管理员对云解析的使用不太放心,但现在他们已经启动并运行在处理整个组织的最新的基于云的系统上。通常,E-R-P 分辨率被视为软件皇冠上的明珠。然而,它们是昂贵的、庞大的、巨大的。他们以组织的主要业务为中心。

不出所料,信息技术专家认为这种强大的软件的核心任务是确保对业务进行强有力的管理,就像云一样是一次想象中的冒险。另一方面,目前,整个重点已经转移到基于云的 E-R-P 解决方案上,提供了他们的完整方法,并考虑到了企业几乎每件事情都需要的观点。而且 - 事实上,他们很容易跟上习惯 E-R-P 解决方案在一定程度上想要的用户不断变化的需求。

正如研究所证实的那样,从基于主机的中端网络向消费者或服务器技术的转变被认为是最重要的阶段,因为 E-R-P 解决方案已经采取了最重要的阶段。传统的 E-R-P 解决方案不仅成本高昂,而且随着时间的推移在维护和修改方面会消耗大量时间。另一方面,在大多数当前时代,很少有供应商能够负担得起配置,传统的 E-R-P 系统缺乏对细节的关注,在一段时间后可能会很痛苦。与此相反,响应可能会在云中为这些类型的消费者驱动。

接触云端

许多组织每天都在认识到,将他们的 E-R-P 系统转向云将消除内部部署解决方案遇到的主要障碍。基于云的 E-R-P 解决方案降低了硬件成本,显着降低了运行成本,并且不需要进一步的信息技术支持团队偶尔更新补丁和网络。

换句话说,基于云的 E-R-P 解决方案可帮助个人实时就云主题同时进行协作。现在,从库存问题到供应商问题的任何单一问题都可以通过更少的点击来解决。

但是,可能会根据消费者的需要生成基于角色的仪表板,并且还可以通过基于云的 E-R-P 解决方案访问信息的远程访问,而本地 E-R-P 解决方案中缺少这些解决方案。

总结

全球大约 70% 的组织将他们的企业资源规划 (E-R-P) 解决方案迁移到云中。决策者需要了解在这些关键任务应用程序中接受他们的方法的方式。应对风险是降低失败概率的最初始阶段。尽管如此,向云迁移的 E-R-P 框架总是会承担一些风险和中断。这些风险将通过实际规划、程序预评估和包容性质量保证(包括安全性和默认)减少。尽管如此,切换到云的最大挑战是概述路线图。生成如此全面的路线图需要强大的股东参与度以及对目标云设置的详细了解。

此外,它还需要足够的资源来继续执行早期的技术评估,然后自行执行迁移。与企业类似,小规模行业必须分配足够的时间来预先计划他们的 E-R-P 迁移——以及证明迁移的想法。如果 S-M-B 需要内部云技能,让他们与外部云迁移导师接触将有助于组织减少不成功迁移的威胁。

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