平昌奥运会后勤
每两年，奥运会都会汇集世界上一些最优秀的运动员。但在两场比赛之间，供应链专业人士、物流专家和制造商努力将赛事本身结合在一起。
今年的平昌奥运会是历届奥运会中最具挑战性的后勤障碍之一。这就是让游戏成为现实的原因。
数千份合同已填写
平昌组委会于2015年正式开始签发采购合同，自那时以来，组委会共委托采购合同约8800份。采购活动的类型包括公开招标、限制性招标、邀请招标和私人承包。
成本出人意料地低，但仍超出预算
追溯到 2000 年悉尼奥运会，每场奥运会比赛都超出了预算——平昌也不例外。组委会预计奥运会将耗资约 70 亿美元，但最新估计总费用约为 130 亿美元。
虽然超出预算从来都不是一件好事，但今年的奥运会成本只是上届索契冬奥会的一小部分，后者产生了 510 亿美元的最终费用。此外，平昌冬奥会将成为自 2006 年都灵冬奥会以来成本最低的赛事，该赛事的总收入为 45 亿美元。
有很多嘴巴要喂
平昌每天将供应大约 7,000 份餐点，这相当于每 24 小时供应约 500,000 磅原材料。为了保证这些饭菜的供应，组委会聘请了 180 名厨师。也有专门承包所有食品的包装、储存、配送、仓储的公司。
比门户更个性化
为 2016 年里约夏季奥运会，赛事组委会创建了采购门户。该门户网站是委员会和感兴趣的供应商的中心枢纽。供应商可以注册参与，接收更新，并确保他们始终处于循环中。虽然韩国确实提供了电子采购系统，但它只有韩语，因此语言障碍需要供应链专业人员直接协调。
强调可持续性
尽管存在语言障碍，但参与平昌冬奥会的每个人都清楚地明白一个词：可持续性。与大多数供应链一样，可持续性对奥运会至关重要。平昌组委会着手超越以往比赛已经很严格的可持续性指导方针，他们通过跟踪风电容量和排放等关键绩效指标来密切关注自己的努力。
加强你的游戏
平昌奥运会是历史上最大的采购活动之一。但每天，数以千计的大大小小的组织都在参与自己的活动——他们在 Thomasnet.com 上进行。
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