如何让 2020 年成为迄今为止最成功的制作年

不仅是新的一年，也是新的十年的开始，现在是采取措施使 2020 年成为迄今为止最成功的制作年的最佳时机。以提高生产力、质量和整体底线为重点，以下做法可以帮助您的运营在成功之旅中更上一层楼：

1.评估您的运营现状。 如果您的目标是提高，最好先了解自己的立场。当前运营状态的基线数据点将使您能够评估可以最大程度改进的领域，获得对进度的明确见解，并准确衡量您采取的步骤的投资回报率。要评估的一些指标示例包括：

• 正常运行时间
• 计划外停机
• 维护时间
• 产能效率
• 质量效率
• 以及其他任何对您很重要的事情。

2.与员工一起审查标准操作程序并根据需要进行更新。 拥有受过教育、训练有素的员工是成功生产过程的关键组成部分。即使您的员工以前接受过培训，再培训也有助于将良好实践带回最前沿，并重新确立正确操作对于安全、效率和质量目的的重要性。此外，请确保您现有的 SOP 和培训材料与当前的操作最佳实践和安全措施保持同步。如果不是，请务必进行必要的更新，以便您的培训和教育材料尽可能有用。

3.专注于 OEE。 OEE（整体设备效率）是衡量运营绩效最有用的指标之一。 OEE 包括三个因素：

• 机器正常运行时间（计算为实际运行时间占总可用运行时间的百分比）
• 性能效率（定义为实际输出占额定输出的百分比——即每分钟的零件数）
• 质量（定义为可接受的零件占所有生产零件的百分比）

将这三个因素相乘，得出一个综合百分比，可以准确洞察您的设备和运营的整体效率和有效性。

4.重新提交维护。 设备维护在整体设备效率的每个组成部分中都起着至关重要的作用。更好的维护意味着更多的正常运行时间、改进的机器性能和更高的零件质量。事实上，您可以采取的改进 OEE 指标的最有效步骤之一是专注于实施全面生产维护 (TPM) 策略。以下是一些需要重点关注的维护点：

• • 重新致力于预防性维护，确保所有计划内的维护都按计划进行。
  • 确保维护人员接受过高度培训和教育，以确保他们能够尽可能高效地完成任务。
  • 投资于其他形式的维护，例如预测性维护，它使用数据来识别潜在的维护问题，以免它们导致计划外停机。

5.调查和投资数据。 数据是预测性维护的关键驱动因素。来自机器性能的持续实时数据流促进了这种维护实践。然而，为了获得这些数据，预测性维护确实需要投资更新设备或售后组件。幸运的是，通过大幅提高维护效率和设备操作，对这项更新技术的投资很快得到回报。

6.围绕积极进取的人才打造 — 并提供培训以达到目标。积极进取的设备操作员和维护人员几乎总是您最成功和最有效的员工。请务必通过提供必要的培训和教育来支持他们，以保持员工的敬业度和工作效率。

7.考虑外包维护。 维护外包是为您的设施提供训练有素的维护专业人员的最直接方式之一，他们是所用设备和流程方面的专家，以及最新的最佳实践，以保持设备以最大效率运行。外包维护解决方案可以帮助填补人员空缺或重振缺乏的维护流程，让您确信您的设备正在接受最先进的维护，这反过来又使您能够专注于您的核心竞争力。

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