生活课程：摇滚明星到机器人技术的阻力

Canonical 的 Tom Canning

对吉他的热爱让 Tom Canning 间接接触了物联网
以及他在 Canonical 担任物联网和设备负责人的角色。在这里，他告诉
物联网 现在他的想象力是如何被增强的
计算机视觉用例，他分享了他最糟糕的老板，以及
Canonical 物联网和设备主管 Tom Canning 说，倾听直觉的重要性 .

现在的物联网：小时候你想长大后从事什么工作？

汤姆坎宁： 我的童年是一次非常有趣的经历，我总是在建造和试验事物，并且在旅途中进行大项目。我妈妈确保我对音乐产生了兴趣，在钢琴成绩惨淡之后，我找到了上吉他课的方法，最终成为了一支高中摇滚乐队！这在当时是很酷的事情。

也是在这个阶段，我开始了解电子产品、焊接电阻器和探索音效。我早期的梦想是拥有一家制作效果踏板的电吉他公司。随着大学时代的临近，我决定学习电气工程作为追求这种热情的途径，但毕业后计算机的兴奋接管了我，我开始了我的销售生涯。多年后，我仍然弹吉他，我仍在寻找完美的声音。

IoT Now：如果您有一个商业课程可以与年轻的自己分享，那会是什么？

汤姆坎宁： 听你的直觉！说起来当然不是很有说服力——但这是你真正需要注意的事情。人体防御系统非常智能，并具有这种非常简单的警报机制，可以发出不安或危险的信号。这是我们的身体产生的这种本能，我们可以决定倾听或忽略。商业课程只是当你感觉到时承认和倾听。

它出现是有原因的，您需要了解它为什么向您发出信号。把它当作一面特殊的旗帜，让你的注意力更深入地思考，以不同的方式思考，提出问题或收集更多关于你所面临情况的数据。清除旗帜，你就会睡得很香。忽略它，麻烦可能会突然出现。

IoT Now：不要点名和羞辱，告诉我们你有史以来最糟糕的老板。

汤姆坎宁： 不幸的是，我有一个老板因为是我“有史以来最糟糕的老板”而获得了第一名。

领导者需要透明并忠于公司的使命。这对成功至关重要。我们习惯于尊敬领导者，并期望他们对我们正在帮助的产品和客户拥有并表现出真正的热情。为了客户的满意度和成功，所有意图都应该保持一致。

当时我的老板只是在做循环，很明显，他的兴趣显然是为了自私。如果你不想花时间去了解一个市场、你的产品或你的人，也许你真的需要让步，走一条不同的人生道路。

IoT Now：哪个物联网 (IoT) 用例最近激发了您的想象力？

汤姆坎宁： 物联网市场现在有很多很棒的用例和业务转型正在进行中，很难选择一个，但最近机器人技术的一个用例激发了我的想象力，它与用于感知解决方案的增强的计算机视觉和传感器融合工作负载有关.

用例范围包括赋能自主移动机器人，例如用于零售的地板清洁工、货架和环境扫描机器人，以及用于工业自动化的物体识别。先进的感知解决方案正在推动当今多个物联网领域的创新，这确实令人兴奋。

IoT Now：您最难忘的商务旅行经历是什么？

汤姆坎宁： 我管理着一个全球物联网团队，所以在 COVID-19 之前，我经常旅行。最令人难忘的商务旅行必须是开普敦和东京。两个非凡的地方，拥有美妙的景色、文化和美食！

IoT Now：您从在其他国家或组织开展业务中学到了什么经验教训？

汤姆坎宁： 我学到的关键教训是要有同理心，并反映你所遇到的人的社交节奏。不是每个人都为超快的硅谷初创公司工作，会说和理解你的语言，或者成长为与你一样的举止和社交风格。尊重并尝试从他们的角度和他们所处的位置看待事物至关重要。同理心是一种学习能力，掌握它很重要——它可以帮助您以冷静和信任的方式与听众保持一致和适应。

作者是 Tom Canning 是 Canonical 的物联网和设备负责人。