您如何知道何时需要自动化机器管理流程？
由于机器管理应用程序的复杂性，它们的自动化程度通常很慢。手动流程能够装载和卸载机器，但机器管理的效率远高于此。
几乎任何机器管理流程都可以实现自动化并带来利润，但是，很难评估何时实现机器管理流程自动化，尤其是在生产力和投资回报 (ROI) 的潜力未知的情况下。
4 个迹象表明是时候自动化机器管理流程了
通常，任何制造商都可以识别出他们认为机器管理自动化有利可图的四个迹象之一。
升级数控机床： 过时的 CNC 机器给自动化带来了额外的障碍，从而降低了盈利能力。但是较新的 CNC 机器可以轻松地与自动化系统集成，有时只需一个简单的软件包。安装新的 CNC 机器时，是考虑机器人机器管理解决方案的好时机。
- 生产瓶颈： 如果生产零件在机器装载或卸载时开始堆积，则机器对于其他过程来说太慢或太快。无论如何，机器管理的机器人自动化将创造更顺畅的产品流并提高吞吐量。
- 前期和后期制作流程： 在加工之前或之后，零件通常需要清洁或检查。这也会造成生产瓶颈。机器管理不是凭空发生的 - 如果其他流程导致效率低下，机器人自动化可能是解决方案。
- 投资回报率注意事项： 产生 ROI 的能力不是一成不变的。劳动力可能更难找到，实施自动化的成本可能会降低，对效率的需求可能会增加。当 ROI 目标可以实现时，就该认真考虑机器管理的机器人自动化了。
是时候实现机器管理流程自动化的主要迹象包括升级 CNC 机器、生产瓶颈、生产前和生产后瓶颈以及不断变化的 ROI 考虑因素。
机器管理过程可能很复杂，但这并不意味着它们不能自动化。大多数情况下，机器管理的机器人自动化可以显着提高生产力。
要了解更多信息，请查看 Genesis Systems Group 如何应对机器人机器照管中最棘手的自动化挑战。
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