物联网从业者推荐阅读

你读得越多，你学到的就越多。书籍可以拓宽您的视野，让您对创新想法敞开心扉——尤其是在物联网这样广阔的领域。我们询问物联网从业者他们正在阅读哪些书籍，并会向其他物联网爱好者推荐非小说类和小说类书籍。正如我们所怀疑的，他们的选择与当今的物联网环境一样不拘一格。

马库斯·温伯格

Markus Weinberger 是阿伦大学“物联网”教授。在此之前，他是圣加仑大学博世物联网与服务实验室的主任。他拥有博士学位。慕尼黑工业大学工程学博士。

马库斯·温伯格

一本书涉及物联网和数字化的几个历史方面是零边际成本社会 通过杰里米·里夫金。作者探讨了边际成本接近零的影响。这是我感兴趣的主题，因为这是数字经济中的一个已知现象。但它也越来越适用于实物商品贸易——也就是共享经济。另一个占据我思想的主题是数字化转型的社会后果。 与机器赛跑 （Erik Brynjolfsson、Andrew McAfee）是一个很好的起点，即使它不是最新的。

雷纳·卡伦巴赫

莱纳·卡伦巴赫

Rainer Kallenbach 于 2014 年 1 月至 2017 年 12 月担任 Bosch Software Innovations GmbH 执行董事会主席，直接负责业务规划、战略组合管理、技术和产品开发。

在很多方面，我仍然是一个喜欢玩高科技玩具并且总是想要最新的小工具的大孩子。我一直有一种孩子般的好奇心，我希望它会伴随我很长时间。我特意选择了技术控制论的职业——这在当时似乎是乌托邦式的——仅仅是因为我对技术有如此浓厚的兴趣。当然，我也受到了当时的文学文化的影响。 1960 年代，波兰作家斯坦尼斯瓦夫·莱姆 (Stanisław Lem) 出版了一些非凡的科幻作品。我特别喜欢他的短篇小说集机器人寓言 .当我今天重读它们时，我更加欣赏他的远见卓识。如今，几乎每个交易会都展出了具有视觉和听觉的机器人。

在提到物联网时，经常使用“生态系统”一词。在这种情况下，它意味着一个不断变化的过程。生态系统从来都不是一成不变的——它会成长和繁荣。挫折是这个自然过程的一部分：灌木丛火灾会破坏植被，落叶树每年秋天都会落叶。这种创造和破坏的重复循环是健康、有生命的生态系统的本质。

如果我们将此类比应用于商业世界，则意味着任何退缩并拒绝接受变革的人或公司将很快不再属于生态系统。我强烈推荐赫尔曼·黑塞的Pictor's Metamorphosis .故事讲述了一个人到达天堂并有机会实现他的愿望。换句话说，即使是天堂也是一个不断进化的生态系统。

塔里克侯赛因

Tariq Hussain 是奥德堡集团战略合作伙伴关系主管。目前，他专注于与照明互联网和奥德堡集团的新数字服务产品相关的新物联网合作伙伴关系和客户参与。

塔里克侯赛因

我承认对领导力模型有些怀疑。根据个人经验，我推荐给管理者的读物是你的合格孩子 作者 Jesper Juul，这实际上是一本关于教育理论的书。作者主张倾听孩子的声音并与他们互动是最好的养育方法。在我看来，对于需要引进年轻人才，然后让他们积极参与以充分发挥潜力的公司来说，同样的方法是关键。

弗洛里安·施密特

弗洛里安·施密特

Florian Schmidt 是物联网生态系统中的物联网顾问。自 2015 年以来，他一直在博世工作，最初担任运营概念经理，之后不久加入博世物联网云项目担任系统架构师。 Florian 拥有超过 15 年的工作经验，曾在新西兰的初创企业以及德国和美国的高科技公司工作。

我在加入博世之前工作的公司服务于工业市场，为工业市场提供基于网络的特定应用服务，用于状态监测、工业过程优化和预测性维护。

我们在开发软件和向客户提供服务方面拥有丰富的经验。但是我们越大，它变得越复杂。快速增长带来了许多不同背景和经验的新员工。我们没有认识到同步努力并朝着一个方向前进的重要性。在研讨会期间向我们推荐的一本书 - 凤凰项目：一本关于 IT、DevOps 和帮助您的业务获胜的小说 – 有助于让我们达成共识。很快，每个人都读了这本书，从开发和运营到信息安全、法律、销售和营销，甚至我们的高层管理人员。

这改变了我们讨论的基调。我们将自己的情况与凤凰计划中描述的情况进行了比较 并开始以小说中解决问题的方式解决问题。我们打破了孤岛，确保每个人都知道我们在谈论什么并想要实现什么。

我强烈推荐凤凰计划 ，不仅是因为读起来很有趣，而且每个 IT 专业人士都可以认同主角。它还描绘了将传统 IT 服务转变为可盈利的业务解决方案的考验和磨难。

Felix Hieronymi

菲利克斯·希罗尼米

Felix Hieronymi 自 2018 年 1 月起担任博世互联移动解决方案副总裁。他在博世担任过多个职位，并担任“数字时代敏捷公司”项目的负责人。

在我之前担任博世“数字时代的敏捷公司”项目负责人时，我的目标是让我们的公司更加灵活，并为公司应对当今世界的挑战做好准备。我们不仅关注新的开发方法和敏捷的组织形式，还关注数字时代如何影响人和员工。仔细想想，没有一本我可以推荐阅读的开创性著作。但是有很多书值得一读。我想到的一个例子是重塑组织 作者：弗雷德里克·拉卢在其他主题中，它邀请读者批判性地重新思考组织的整个概念。另一本引起我兴趣的书是Scrum：在一半的时间内完成两倍的工作的艺术 通过杰夫萨瑟兰。他用清晰易懂的术语描述了软件开发迭代方法的好处。

托马斯·雅各布

自 2012 年以来，Thomas Jakob 一直在 Bosch.IO（前身为 Bosch Software Innovations）负责亚太地区。在加入 Bosch.IO 之前，Thomas 在担任 CEO 后经营自己的咨询公司，为高科技公司提供战略建议T-Systems Asia South 首席财务官。

托马斯·雅各布

当我展望未来时，我的印象是一切都会比我们想象的要快得多。我对 10 年或 15 年后世界的看法与我们今天所知的世界几乎没有共同之处。看看人工智能，或者虚拟全息存在的概念。科幻小说The Circle 大卫·艾格斯 (David Eggers) 对这个主题提出了有趣的看法。十年后，这本书描绘了一个反乌托邦，在这个反乌托邦中，一家强大的互联网和社交媒体公司越来越多地控制人们的生活以及由此产生的想要和不想要的后果。我们的工作是确保我们利用积极因素并限制不利因素。

约阿希姆·海因茨

约阿希姆·海因茨

Joachim Heinz 是 co-shift 的联合创始人和管理合伙人，co-shift 是一家数字公司治理、数字战略、平台业务和适应性组织的战略咨询公司。此前，他曾在博世和德国电信领导转型项目。

我正在与正在为数字连接市场做准备并正在尝试实施数字服务的公司合作。我经常意识到，他们中的许多人（尚未）调整他们的流程和组织结构，以适应与这种变化相关的新需求。虽然他们可能意识到需要更加灵活和创新以创建基于物联网的新服务，但他们对克服现有障碍和激发跨学科合作等变革犹豫不决。这就是我们提出未来传奇——超动态市场中的商业这本书的原因 .这本书描述了如何让公司为基于物联网的数字服务和新常态的变革做好准备。我们为商业领袖提供了在这些时代生存和盈利的战略蓝图——以及如何将企业变成未来的传奇。