打造完美的物联网野兽
大多数企业不知道如何使用物联网技术。如果他们这样做了，就会担心谁将领导这些举措。
边缘设备不仅仅是固定在现有基础设施上然后离开的东西。相反，基础设施及其支持的企业需要适应数据流和流程，并对物联网开辟的新可能性持开放态度。问题是“大多数企业不知道如何使用这项技术，”Gartner 的一本新电子书指出。 “如果他们确实有物联网的计划，那么谁将领导这些计划就令人担忧了。”
Gartner 提供了成为真正精通 IoT 的企业的四个步骤：
利用物联网的方方面面： 物联网不是一个环境，实际上是多个环境。 Gartner 的作者指出：“企业将构建和调整他们的物联网实施，以包括五个关键架构组件的组合——事物、网关、移动设备、云和企业。”这些组件在开发功能良好的物联网架构中发挥着关键作用。例如，事物“可以自己愚蠢或聪明，并将大部分数据存储在机上。”网关可以弥补基础设施中的任何笨拙，在与其他设备通信的同时容纳应用程序逻辑和数据。当然，更大的云还可以弥补事物和网关内部智能的不足，充当“中央连接枢纽、电力分析和供应数据存储”。
保护物联网，从硬件到数据。 物联网安全是一头全新的野兽，通常超出 IT 领导者的平均技能，“因为它涉及管理物理设备和对象，而不是虚拟资产，”Gartner 的作者表示。 “物联网给物联网设备本身、它们的平台和操作系统、它们的通信甚至它们所连接的系统（例如使用物联网设备作为攻击通道）带来了广泛的新安全风险和挑战。 ”作者敦促超越传统的 IT 安全界限，转向“无处不在的数字存在”。管理人员“必须查看物联网网络中的数据流，以了解如何、何时以及在何处保护数据。物联网网络中的数据往往会不断变化，即使是存储的也是如此。”
与开明的人一起为物联网工作。 Gartner 团队敦促，是时候介绍“万物的 CIO”了。首席信息官需要加强并“从根本上调整他们的愿景、决策制定和能力，以协调物联网世界。”除了领导力之外，还需要为企业建立一个专门的物联网团队。 “这个团队需要熟练地设计、映射、阅读、发展和维护企业的物联网内部域和外部产品。 CIO 将需要一个充满好奇心、具有创业精神和战略思维的物联网团队，能够处理抽象和前所未有的复杂程度，并随着行业和市场条件以及技术的变化快速预测机遇和威胁。”
为新的物联网式客户关系做好准备。 随着物联网的出现，出现了一种新的“客户”——非人类。 “如果您的客户的电动汽车找到最近的充电站，预留一个位置，然后向您的公司付款怎么办？或者您的客户的洗碗机告诉您，制造商，它什么时候准备好服务并代表客户安排服务电话？成为客户的事物将从根本上改变许多行业的供应商/客户关系。这些设备允许建立一种新的关系，这种关系绕过了目前在供应商与消费者关系中进行调解的分销商和零售商中介。机器对机器的通信意味着他们将有能力进行沟通——彼此之间、与客户以及与企业之间。看看他们将如何从简单的订购转向谈判并不是一件容易的事。”
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