机械设备鉴定流程

估价过程在估价师确定估价问题时开始，并在给出结论时结束估价问题。最常见的估值任务是估值市场价值。

传统上，估值方法​​是用于描述房地产价值的三种方法中的特定程序。在评估市场价值时，评估过程的最终目标是单独评估，反映影响房产市场价值的所有因素。

为了完成估价过程，估价师结合使用市场研究和数据分析和方法，以确保最终的国防估价价值。

评估步骤：

步骤#1 定义问题。

没有设备评估“问题”是一个简单的问题。由于我们面临着大多数现实问题，有很多问题需要充分回答才能对估值问题进行评估。

• 识别客户和所有其他目标用户

这是在理解“消费者”和“预期成员”的定义时的另一个直接标识。 USPAP 将客户定义为“根据雇佣或合同对评估师进行评估的各方或各方”。 USPAP 进一步解释说“客户可以是个人、团体或单位，客户可以直接或通过代理通知和通知评估师。”

• 确定设备评估师意见和结论的预期用途

为什么客户聘请设备检验员提供汽车和设备估价？这是我们需要回答的下一个问题。我们知道针对用户的目的是什么，但估值目标又如何呢？估价标准委员会定义了估价和评估估价的用途或用途，由保险公司在分包过程中与客户沟通时确定。

• 识别值的类型和定义

该价值由 ASB 确定为“房地产与购买、购买或使用这些品质的人之间的货币关系”。 ASB 随后指出，价值应始终通过定义特定价值来限定，例如市场价值、清算成本或投资价值。

• 确定评估师意见和结论的生效日期

评估关键日期的日期定义了评估员在评估结束时到达的（时间）参考框架。

• 确定工作范围

以上指出，评估师完成了过程的第一阶段：识别问题的解决。如果问题被详细了解，评估人员就有足够的信息来确定执行可靠工作所需的工作量。 USPAP 将更高级别的工作量定义为“研究和分析的类型和范围”。

第 2 步：收集、识别、分类和描述

现在是时候卷起袖子，戴上帽子放下了。我们已经定义了我们希望在上述工作单元中包含哪个单元的详细信息。这一发现在很大程度上取决于房地产估值。例如，我们认为我们的任务是一项完整的工作。我们的汽车和设备检验员系统地定义了以下三个步骤的工厂特性：

• 收集与工厂全生命周期相关的事实和数据

我们首先会发现自己在生产工厂生产的产品和副产品。在我们的示例中，最终产品是具体的。

• 确定成品的生产方式

识别骨料厂的主要组成部分。在我们的示例中，我们可以拥有一个采石场、破碎厂、清洗和消毒系统，这些系统在最终产品的生产中起着至关重要的作用。通常，安装图或组织方案是回答这个问题最有效的方法。

• 确定工厂的输出能力

这种识别很重要，特别是如果我们根据估值方法的结果考虑植物估值。如果不是安装命令，而是对车队设备进行估值（卡车、施工技术、拖车等），我们采用不同的方法来确定特征。

第 3 步：考虑 3，应用 1 设备评估方法

完整的设备清单触手可及，我们需要仔细考虑所有 3 种设备评估方法：

• 销售比较方法
• 成本法
• 收入方法 .

经过仔细考虑，评估员会选择一种他/她认为有必要产生最佳可信分配结果的方法。

销售比较设备估价方法

销售比较法在设备估价中很常见。如果您曾经听说过您的房地产经纪人正在谈论从“互补”购买或出售房屋，那么您就会熟悉销售比较方法。其逻辑是，知情的买家期望为以相同方式出售的商品支付相似的价格。这适用于所有市场，无论是推土机还是房屋。但是，设备专家的底线是重型设备的销售不是公开文件，就像房屋销售（在大多数州）一样。这意味着可比的设备销售不像零售价那么容易实现。所以，下次找机械设备专业测量师的工作时，问问大家比较方法。当相同或非常相似的机器销售量很大时，最好使用比较购买设备的评估方法。

• 成本设备估值法

设备估价的成本法是一个深奥的课题，但可以通过这个计算更有效地解释：

成本法 =当前成本 - 折旧

当前成本

具体来说，我们将机器的当前成本视为新机器。当然，一台机器出厂后就不是新的了，我们经常会评判这十年不新的设备。我们如何才能获得当前的成本？！为此，我们首先考虑“新的重置成本”方法，然后在必要时转向“新的再生产成本”方法。

折旧

与估值相关的摊销与会计术语“摊销”不同，包括功能和经济上的陈旧和物理退化。

成本法 =（重置成本或再生产成本）-（物理劣化 + 功能过时 + 经济过时）

• 收益设备估值法

收入法是另一种公认的评估机器和设备的方法。这种方法试图预测估值设备的未来回报。设备收入的估值涉及许多步骤和变量，需要假设并且需要复杂的数学计算。尽管收入方法需要大量工作，但最终结果仍然是推测性的，因此不像以前的自动估值方法那样经常使用。

第 4 步：设备评估

既然我们已经确定了获得可信结果所需的所有要素、收集了所有特征并选择了估值方法，那么是时候将我们的价值判断和结论应用于设备或机械了。

老实说，我们已经用前 3 个步骤完成了这一步的大部分工作。我们现在可以总结我们收集的内容并开始链接这些部分以包含在审查报告中。这有助于机器和设备评估员以有组织的方式组织所有结果。通过这种方式，通过识别完整的区域、需要注意的部分和被忽视的事情，可以清晰地概述任务。

在我们面前有一份估值报告的草稿，我们会审视每一个细节，寻找不完美的地方。一旦确定了这些区域，评估者就必须进入福尔摩斯的调查模式。

这可能意味着评估师在设备上与首席专家交谈或与评估师会面以询问类似的体验、拍卖结果或……

此步骤的深度取决于一位评估员对另一位评估员的经验（和/或想象力）。因此，这可能是在评估评估者时提出的一组很好的问题。

第 5 步：交付

完成 USPAP 标准 8 评估报告 *。使所有选票成为必要。将审核报告提交给步骤 1 中确定的目标用户。

尽管我们已经系统地讨论了估值报告的主题，但我们发现这超出了本文的范围，我们不再赘述。不过不用担心，我们将在另一篇评测中讨论评估设备评级的基础知识，所以请尽快回来！

尽管交付似乎已被接受，但我们认为它足够重要，可以进行总结。评估任务必须在评估的整个生命周期中协同工作，评估结果的结果不得不同。设备所有者和/或客户必须能够在最终交付前查看估价。不是有偏见的意见说服价值观或任何其他理由，而是承认遗漏或误解并最终采取必要的声音。

如果大家确定没有明显的bug，就完成机器设备的检测报告，提交给客户和目标用户。

简单吧？！

我们现在可以处理这个估值项目，结束我们所有的研究，继续下一个估值任务，对吧？

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