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物联网和制造业的未来

远程监控、资产跟踪和基于状态的监控是物联网在制造业中的主要用例

在其年度市场状况:物联网 2017 年报告中,Verizon 详细介绍了其客户如何采用物联网解决方案,并提供对影响技术发展和采用的市场动态的高级概述。最新报告宣布 2017 年为 物联网“成为企业级” 深入研究特定于垂直行业的数字化转型。作者统计了医疗保健、能源/公用事业、交通运输和智慧城市等一系列行业的物联网连接同比增长。

但真正突出的是制造业中的物联网,根据分析,与一年前相比,物联网网络连接增长了 84%——这是能源/公用事业部门增长的两倍多,后者增长了 41% ——同比增长。

为了进一步突出制造业对物联网的兴趣,Verizon 预计到 2017 年底,全球制造商将投资约 1830 亿美元 在使用物联网以数字化方式转变业务运营方面。就像连接同比增长指标一样,这一数字是 2017 年交通部门 850 亿美元投资的两倍多,几乎是公用事业公司投资物联网的 660 亿美元的三倍。

那么,为什么制造商对物联网如此感兴趣?无论生产的产品是什么,流程中的效率越高意味着组装的产品越多,成本越低,从而提高利润率 .正如报告作者所说,“在制造业中,传感器数据使设备保持正常运行,流数据使企业能够预测何时需要维护。将设备置于预测性维护计划中有助于减少停机时间、降低成本并保持生产正常运转。”

这与基于状态的维护有关,这是 Verizon 关注的三个主要制造物联网用例之一;另外两个是制造商的远程监控和资产跟踪。无论是汽车装配线还是食品加工厂,企业的成功都取决于机器是否得到良好维修。生产设备可以配备连接的传感器,这些传感器可以近乎实时地洞察设备健康的关键措施。随着数据的收集和分析,可能导致停机的潜在问题在出现之前就被识别出来。通过这种方式,可以在故障导致停机之前远程推送或在工厂车间进行修复或缓解。

根据投资水平,诊断、维修和检查大部分可以自动化。除了优化正常运行时间和生产力之外,这还有一个次要影响,即减少用于填写手动记录设备运行状况和其他数据点的表单所花费的时间和金钱。

阅读更多:Link Labs 工业物联网解决方案

资产跟踪是另一个可以从物联网技术集成中受益的关键制造用例。在工厂环境中,必须深入了解您的供应链。材料进来组装,成品离开销售点。如果不了解物料和产品的入库和出库流程,就不可能预测产出并管理客户期望和交付时间框架。

Verizon 以医药制造商为例,这些制造商除了经营医疗保健行业的高价值、重要组成部分外,还受到严格的监管。在美国,《药品供应链安全法》要求制药公司在货物上贴上标识符、序列号、批号和有效期。另一个要求涉及存储和保留跟踪销售、发货和其他与产品在供应链中移动相关的信息的细粒度记录。这里更重要的目标是打击假药的销售,市场状况物联网报告估计,每年制药行业的成本在 750 亿至 2000 亿美元之间。


来自 Verizon 的报告:“考虑一家生产止痛药并将价值 1 亿美元的订单运送到区域配送中心的全球制药公司的案例。集装箱中的传感器监控货物的位置、温度和地理围栏参数。当发生重大事故时,司机被迫改道。这会触发警报,通知制造商违反了地理围栏参数。反过来,调度会联系司机,确认情况并使用 GPS 精确定位货物。这种近乎实时的数据将使公司能够重新设置交付预期,从而通过准确跟踪发货并在运输过程中提供有关位置和温度的更新来维护客户关系并保护品牌。”

Verizon 是拥有以智能制造为重点的物联网产品组合的众多运营商和供应商之一。 Sandvik Cormorant 是一家瑞典公司,生产需要金属切割的制造商使用的工具。该公司与 Microsoft 合作部署了 Azure IoT 平台以及其他 Microsoft 工具,以将预测分析应用于其供应链和生产运营。山特维克为其生产机械配备了跟踪性能指标的传感器。 Cortana Intelligence 运行数据并优化制造工作流程,并进行预测分析以避免计划外停机。

Sandvik Cormorant 首席架构师兼高级经理 Nevzat Ertan 表示,与 Microsoft 进行数字化转型的结果是能够“做出更快、更明智的决策以提高利润。我们开发了新的预测分析制造解决方案 [该解决方案] 连接内部车间控制工具,该工具收集所有信息,例如机器数据、工具数据,并将其发送到 Azure 以使用机器学习算法进行实时分析,实时优化流程并设置预测性维护计划并设置警报,以便我们可以在发生故障之前知道何时使机器离线。”

鉴于投资回报的明确途径及其全球经济的重要性,制造业垂直拥抱物联网也就不足为奇了。制造企业解决方案协会 (MESA) 国际董事会前主席 Mike James 在博客文章中写道“未来的工厂将提高 30% 的生产力......为了实现这一目标,今天的制造商需要投资于为小数据构建算法。对于像我这样在当今现实[世界]中参与实际制造的人来说,有远见的陈述都非常好,但它们今天如何翻译?今天的行动、今天的决定、今天对资源(金钱和人员)的投入可以推动我们朝着正确的方向前进。”

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