开始物联网项目时要考虑的5件事
意识到连接其产品和设备势在必行的公司将享有明显的竞争优势。然而，那些只关注项目技术方面的人已经输掉了比赛。谈到物联网，全神贯注于客户利益的公司最有可能获得长期成功。但是如何开始您的物联网项目？
1.全面规划初期投资
从财务角度来看，第一步是最大的：硬件和连接需要大量资金。
2.请记住，整个生命周期都有成本
不要忘记考虑将在整个使用寿命期间连接到云的每个产品或设备的运营成本。
3.确保选择强大的商业模式
优化维护和改进产品很容易，但计算投资回报率更具挑战性。您的业务模式的附加值可能无法涵盖初始连接和持续运营成本。
4.了解在一定程度上，您的整个公司都需要进行数字化转型
如果制造商要在为其所有利益相关者提供数字服务方面蓬勃发展，整个公司必须经历数字化转型，每个人都必须接受新的思维方式。这包括新功能、新技能组合以及具有相应专业知识的开放式营销方法。然后，该公司将能够开发新渠道，定位其产品和服务，并发展社区。从组织的角度来看，有必要在实施和牢固建立流程之前重新审视和修改流程。
5.妥善管理您的物联网生态系统
为其物联网项目选择开放平台方法的公司应该以一种确保它们对合作伙伴和第三方供应商有吸引力并保持吸引力的方式处理生态系统和平台。他们还应该有意放弃一定程度的控制——如果生态系统要蓬勃发展并更准确地满足需求，这一点至关重要。采用平衡的 API 使用模式是确保公司生态系统蓬勃发展的另一种方式。
我们与客户一起开展了许多物联网项目，这使我们能够确定附加值的重复模式。反过来，我们使用这些模式创建了五个成熟度级别的模型。通过检查客户项目和客户解决方案，该模型说明了您如何在每个级别增加价值。
资料来源：Bosch.IO 阅读我们的白皮书，了解如何在物联网成熟度的各个级别增加价值。
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