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书评:数字化或死亡

这是一本非常大的书。审查副本是一个长达 251 页的 PDF 文件。标题有点戏剧化,但作者确实为该声明提供了令人信服的理由,引用了诸如 Kodak 之类的公司 和诺基亚 .然而,这是一项相对容易的任务。

这本书的主旨是“在物联网上,超越纯技术元素,以帮助公司了解如何转型、利用自己并取代竞争对手的方式进行扩展。”

这是一个值得称赞的目标,但在我们进入第 37 页“数字化战略:物联网方法”的第 3 章之前,本书包含了大量背景信息。例如,它涵盖了从 1950 年到 1980 年的大型计算机时期;从 1980 年到 2000 年建立互联网的骨干;和互联网服务,例如 Google 鲍勃·埃默森说,从 2000 年到 2017 年。

该方法从客户开始:他们的需求和痛点,然后指出如何在拥抱技术、差异化战略、商业模式和过渡过程的同时数字化当前的产品组合。然而,在第 3 章中,该书似乎在介绍第一步时自相矛盾。

所述起点是四个以客户为中心的要点,但随后声明第一步从解决物联网技术开始,该技术具有六个不同的层。如果不是矛盾,那就是混乱。

其余三个要素在第 4 章中进行了总结,该章仅用 8 页篇幅介绍了客户的需求。然而,第 5 章使用了 60 页关于物联网技术的内容,并告诉读者“要了解物联网,您必须了解隐藏在 CoAP、AEP、Thread 等物联网首字母缩略词背后的内容。”最好在差异化战略和商业模式的章节之后介绍技术,并且不那么详细。

前面概述的这本书的主旨有点雄心勃勃,很容易批评结果。也就是说,数字化或死亡涵盖了很多物联网领域,有时太多,但这可以被视为一个积极的问题。对于知道需要了解新兴环境但不知道从哪里开始的商业专业人士来说,它非常适用。也是一本可以作为参考书的书。

作者是Nicolas Windpassinger,施耐德电气合作伙伴计划全球副总裁。 销售收入将捐赠给阿尔茨海默氏症协会和法兰西基金会。它可以在 Amazon 上预订 并将于 11 月中旬推出。

这本书已经过自由作家兼电信行业观察员 Bob Emmerson 的评论


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