书评：《数字化或死亡——IoT驱动转型蓝图》
这份251页评审版详细审视《数字化或死亡》。虽标题戏剧化，Windpassinger用柯达诺基亚真实案例支撑紧迫感。
本书核心野心是超越IoT技术层面，展示组织如何转型、利用新能力、超越竞争对手。
进入策略前，作者回顾关键历史里程碑：大型机时代（1950-1980）、互联网骨干诞生（1980-2000）、以Google为代表的互联网中心服务兴起（2000-2017），评论者Bob Emmerson指出。
第3章“数字化战略：IoT方法论”以以客户为中心框架起步，却立即转向IoT技术层。这种张力易使读者困惑。
后续章节澄清框架。第4章仅8页论客户需求，第5章深入60页探讨IoT技术，覆盖CoAP、AEP、Thread等缩写。更平衡的方式或许应在差异化战略与商业模式后再引入技术。
尽管存结构瑕疵，书涵盖广泛IoT疆域，成需要实用路线图与参考指南的业务领袖的良好起点。
作者Nicolas Windpassinger为Schneider Electric合作伙伴计划全球副总裁，承诺所有销售收入支持阿尔茨海默协会与法国基金会。书可在Amazon预订，拟11月中发布。
本书由Bob Emmerson评论，自由撰稿人兼电信行业观察员。
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