企业物联网，最好的还在后面

很多物联网 (IoT) - 跨行业的各种技术的广泛发展，从根本上改变了各地的创新周期 - 但有多少是真实的？

“关于物联网，我们应该掌握的一件事是，我们目前正处于技术大肆宣传的阶段，”诺基亚物联网营销副总裁杰森柯林斯说。

进一步，他通过比较早期的互联网来描述炒作，当时静态页面和超链接没有点燃互联网的全部潜力，以及基于网络的业务的疯狂繁荣和可预测的萧条来了去了。尽管如此，我们现在称之为互联网的宝贵网络和服务基础设施仍然留给世界。

“结果证明互联网是一件大事，”柯林斯半开玩笑地说，然后开始认真考虑我们如何确定物联网的规模。

牢记这一结果，物联网的潜在规模有多大？我们如何评价它？

评估互联网的价值是很困难的。今天，我们用电脑和智能手机上网，连接数十亿个节点；然而，价值将远不止于此。

“我们贝尔实验室团队的成员对此进行了分析，并确定它将是当今互联网价值的 36 倍，”他说。 “物联网的潜在价值取决于连接的设备数量以及用户对物联网设备和应用程序的感知和体验价值。”

如果您考虑一下这种潜力，我们很快就会意识到，我们正处于这种互联技术如何改变未来几十年数字化转型和业务增长的基本面的早期阶段。

企业如何利用这一增长机会？

在这种新型机器类型 (M2M) 连接出现之前，有两个主要的业务驱动因素 - 开发产品和服务以及销售这些产品和服务。

但由于物联网技术，这种方法现在得到了重大升级。这一关键转型的关键是连接设备以种子形式生成数据，这些设备正在跨企业迅速扩展。

“虽然这个新的互联世界似乎让企业及其客户都能从庞大的数据池中受益，但事情并没有那么简单，”物联网市场开发总监 Marc Jadoul 说在诺基亚。

也许最好从“模拟到数字”的角度来考虑这一点。通过收集数据并分析如何使用它们来了解其有效行为的机器和网络。他进一步解释说，我们应该将物联网视为超越交流事物的环境，而是将其视为提供上下文的“结缔组织”或“全球神经系统”，为什么不呢？ - 意义。这是从物联网中获取价值的第一步。

在此基础上，物联网提供了一个“解决问题的平台”，就像互联网曾经通过搜索和发现所做的那样。 “像谷歌这样的平台不仅让我们能够访问信息，还提供了上下文，”贾杜尔说。 “从同样的意义上说，优步为公共交通提供了一种颠覆性的模式，而 Airbnb 则为客人提供了一个新的住宿平台。他们使用连接和数据来改变当今的商业模式，最终，您将看到物联网成为许多其他领域的创新平台，例如联网汽车、数字医疗保健或智能家居。”可能性是无限的，因为大数据和新服务将推动增长。

无线传感器网络正在演变成支持分析的应用程序，使物联网成为“比当前的 M2M 更大、更丰富的体验”，Jadoul 说。

然而，数字化转型必须超越平台、数据和（仍然过于频繁）孤立的应用程序。它需要改变组织的文化和思维方式，才能从这项技术中获得巨大收益。

谁在引领企业发展？

在 M2M 中发现的新创新通常来自内部关注和驱动的成本节约和流程优化工作，也就是命令和控制。这就是我们通常所说的工业物联网或工业 4.0。

虽然 IIoT 的早期专注于这些驱动因素，但新兴的企业 IoT 方法将通过产品和服务创新以及尚未见识的商业模式实现更大的增长。考虑到这一点，这项新技术的早期爱好者不仅在企业“房子”的传统 IT 方面，而且在他们的产品管理队伍中，面对客户并正在寻找的人也就不足为奇了。用于产品组合创新、增强的客户体验，当然还有新的收入机会。

“企业越早开始将物联网视为增长的催化剂，而不是 IT 人员削减成本的一种方式，物联网在企业中的应用就会越快，”贾杜尔说。

物联网将走向何方？

随着互联技术的成熟和思维方式的转变，物联网将为利益相关者创造新的价值。

“公司必须开始着眼于解决业务问题，并将他们的思维扩展到垂直、单点应用之外，”诺基亚业务建模负责人 Lee L'Esperance 说。而且价值有限。”但他补充说，看到跨传统业务集团、产品和服务的好处将释放真正的价值。

物联网可能对业务产生很大影响，但需要对其进行架构设计以创建结缔组织，而不是建立点对点链接。激发在业务环境中构建物联网解决方案的能力是为了正确地建立业务模型——并找到创造价值、增长和投资回报率的最佳点。我们将在下一篇文章中探讨如何开发商业模式，以及如何为利益相关者创造新的价值机会。

本文与诺基亚合作制作。