如何为您的设备设计预防性维护计划
设备的预防性维护可降低工作事故的风险。这是设计有效的预防性维护计划的简洁方法。
什么是预防性维护 (PM)？
预防性维护是对设备进行的日常维护，以确保其有效性。这种类型的支持对于任何使用钢铁等重型机械的企业来说尤其重要。预防性维护减少了故障的机会，并为工程师节省了压力和金钱。
可靠的预防性维护计划可帮助公司避免不必要的停机时间。而且，它使公司能够保持生产力水平。
有效的预防性维护计划在零件遇到问题之前使用维护计划和调度。 (PM) 还考虑了过去的数据，例如以前的故障和维护报告。
注意到这些小问题的可能性会提高生产力。它还可以节省工程师的现金和劳动力成本。
1。制定计划
在实施 PM 计划之前，确定执行任务的人员。选择谁来执行您的 PM 计划与计划本身一样重要。维护经理是 PM 工人的绝佳选择。
维护技术人员是置于维护经理之下的好工人。但是，管理员工的工作量很重要。
有时工人工作过度，对预防性维护计划不感兴趣。在这种情况下，您将白白浪费宝贵的劳动时间。
首先，弄清楚谁执行维护。然后，确定您的公司需要什么支持以及计划的时间表。
PM 维护项目目标的一个示例是在第二个业务季度将维护成本降低 15%。
2。库存设施设备/资产
设置预防性维护计划最耗时的方面是设置准确的库存。设置库存也是最关键的。
盘点允许员工从他们的预防性检查中创建一个例程。有了库存，员工可以在完成任务时将每个项目从列表中划掉。
3。创建预防性维护程序
创建库存后，为每个库存项目创建特定的维护程序。创建一个伴随任务的频率编号，告诉工人他们应该多久执行一次维护检查。
4.创建预防性维护计划
创建预防性维护计划涉及指定高优先级项目和低优先级项目。这些名称表明某些部件比其他部件更容易发生故障。它还可以识别零件损坏的影响。
5。培训您的维护团队
如果没有适当的培训，预防性维护计划是没有用的。您的计划可能是最出色的，但如果您的员工不理解它，那将是徒劳的。运行预防性维护计划的不是您；是你的维修人员。
6.分析 - 调整 - 改进
一家公司的适应能力决定了它的成功。设备更换和维护方法因机器而异。掌握公司设备的最佳程序可让您的预防性维护计划保持一致。
预防性维护计划产生巨大影响
在一个性能就是一切的行业中，必须采取适当的保护措施。构建预防性维护计划可以节省您公司的时间并提高其产量。
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