什么是分销计划？
也称为分销需求计划 (DRP)，分销计划是一种常见的策略，有助于在供应链管理的整个过程中创建订购计划。分销计划背后的总体思路是利用相关信息来确定必须订购某些物品的时间和数量，以维持能够以最有利的速度进行生产而不占用公司资源的供应库存在维护一个过大的库存。在某种程度上，分销计划是维持精益库存的宝贵工具，可确保始终有足够的原材料，但无需为大量原材料储存和纳税。
许多因素被认为是有效的分销计划过程的一部分。通常，该过程将需要利用历史数据来确定需要多少给定项目的单位才能使公司在给定的时间段内（例如日历月）有效地运营。考虑到供应商需要多少提前通知来处理订单并交付所需数量，可以创建一个订购计划，以确保成功通过该期间所需的数量在手，并且没有用完的机会在另一个订单可以交付之前这些必需品。
为了实现这种平衡，分销计划将定期查看期末手头的库存，并确定当前库存将持续多长时间。从那里开始，考虑到下订单和最早可能的交货日期之间的滞后时间，下订单将使公司能够用足够的额外单位来增加现有库存以度过即将到来的时期。当一个项目的使用量不一定从一个时期到下一个时期保持一致时，与部门经理和主管合作以预测下一个时期的使用情况很重要，因为可以调整订单的频率和数量以适应那些预计的需求。通过评估期末剩余数量，可以再次更改下一期的分销计划并尽可能降低库存成本。
有效的分销计划可以在运营年度内为公司节省大量资金。通过将原材料、设备甚至办公用品等库存保持在尽可能低的水平，同时确保手头总是有足够的材料来支持生产工作，公司避免了租用或租赁额外存储空间的需要，因为并尽量减少必须就这些库存的评估价值向地方和国家税务机构支付的税款。这转化为公司可用于扩张或其他理想任务的更多净利润。
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