如何创建精心设计的云战略

云只是互联网的一个寓言。通过云工作意味着在 Internet 上存储数据，而不是使用物理 PC 设备。除此之外，它还用于管理和存储数据。由于云开发或迁移提出的明确无误的成本储备资金，云正在接近常规实践的状态。结合托管数据中心和边缘计算提供的可能性，迁移到云配置带来了无与伦比的 IT 适应性。

企业需要制定明智的战略，以采用云优先的工作方式，在这种方式下，云是一种有组织且受欢迎的 IT 模式，因为：

• 它更具适应性和敏捷性。
• 它改进了 IT 和业务执行。
• 适应不断变化的先进世界

云采用得到了所有的炒作，而且是有正当理由的。在云中维护业务有很多好处，而且危险比以往任何时候都少。根据 LogicMonitor 的概述，到 2020 年，83% 的大型企业工作负载将基于云。

虽然您的企业获得巨额回报的可能性是可以接受的，但采用云计算并不像切换开关那么简单。相反，您应该为您的云努力制定一个明智的战略，使您的组织能够理解其愿景。

你的意图是什么？

勾勒出理想的云战略的第一步也是最基本的步骤是确定哪种类型的云环境最能解决您的问题。如果您的主要目标是可扩展性和适应性，那么 Microsoft Azure 或 Amazon Web Services 等模型是理想的选择。

如果公有云和私有云都适合您的业务，那么您应该考虑调整两种云模型的混合云解决方案。例如，您可以在公共云中运行大量应用程序，同时通过私有云更严格地控​​制高机会应用程序。混合云来了，它允许这两种模型完美融合。虽然这种策略的执行成本可能更高，但它可以两全其美。

确定合适的云模型将指导其他一切如何从这一点开始构建。

如果您在将资源投入到云方法中之前先不去了解自己的目标和观点，那么您就可以顺利取得进展。

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制定精心设计的云战略的 6 个阶段

IT 组织在构建、执行和开发云系统时应注意这六个阶段。

1- 建立云优先和多云战略

云优先战略应该超越 IT 组织的领域。它必须被整个协会感知和掌握。通过这种方式，IT 组织必须专注于执行云优先战略所需的专业步骤之外的事情。他们应该向业务先驱宣传云的好处，以帮助他们创造和集中业务利益，从而产生重要的优势和更显着的盈利能力。

“云优先”并不意味着“始终云”。对于某些关联，长期目标可能是将所有应用程序移出其数据中心。对于其他人来说，云优先可能意味着将一部分应用程序迁移到公共云。

2- 不断练习工作负载布置分析

可以验证的是，分析的重点是与可选解决方案的功能比较，因为突出负担的位置，例如，在本地数据中心，通常是不可避免的结果。无论如何，在云时代，新的扩展选择堆栈元素的位置和职责可能成为最重要的因素，必须推进建立工作负载生命周期管理模型。

这种分析包括以正常节奏重新考虑手头的未完成任务，评估当前的绩效设置是否充分解决了协会的问题，以及迁移到替代模型是否能提供更高的激励，而不会给协会的活动增加显着的危害。

3- 规划云采用成熟度

云创业是不可预测的，即使协会需要一些投资来建立影响整个功能领域的基础能力范围，他们同样应该不断改进周期，以推进他们的发展之路。

最好的协会谨慎地计划多年的努力，以提高他们的云采用率，并通过在几个发展时期专注于不同的工作洪流来做到这一点。

4- 建立多云管理和管理流程

即使包含单个云服务提供商，云计算的治理也面临挑战，并且随着协会向多云发展而变得更具挑战性。云服务提供商提供无限限制的按需、自我管理的资源，使协会难以了解和监督正在消耗的资源。

因此，协会必须管理供应商对云管理的使用，以及跨云服务提供商的额外使用。没有消费的可感知性，就难以监督和处理环境。

阅读更多：如何规划成功的云迁移

5- 建立多云管理工具策略

协会可以通过选择和接收最合适的云管理解决方案来建立云管理工具策略。制定智能云管理工具策略需要一种全面的、有特点的、精确的方法来处理可靠的先决条件，并根据这些先决条件协调工具。目的是在满足所有管理需求的同时限制所需的设备数量。最好的策略是解决方案的混合，因为跨平台一致性和平台特定的有用性是必要的。

6- 评估多云 Saas 集成先决条件

通过不断地评估先决条件，协会可以为那些负责扩展和整合 SaaS 解决方案的人引入理想的决策。通过将一些应用程序和集成迁移到当前的 SaaS 产品中，协会可能会显示出改善的迹象，而不是使用 PaaS 技术，每个解决方案都可能会产生费用。

尽管如此，协会需要始终如一地评估他们的需求并将它们与 SaaS 产品的能力进行比较，以保持 SaaS 提供的能力和 PaaS 技术的理想融合。

要记住的其他组件

设计成功的云战略需要注意的其他一些组件是–

ü Saas – 软件即服务

客户体验是任何产品的基础。云解决方案对终端客户的承诺比其他不同的解决方案更值得注意。他们正在对社交、多功能性、协同努力等模式做出反应，并且正在更快地增强。应用程序可能看起来不错，但是，当您需要确定业务问题时，客户端体验可能不会那么出色。在这一点上，这会产生一种令人费解和糟糕的客户体验。

ü Paas – 平台即服务

拥有一个平台，使您的环境能够适应当前的安排，并在需要时可以选择开发新的解决方案。整个过程虽然不是从最早的起点开始，但却是最好的方法。

ü 成本：

您在迁移到云方面的支出是多少，如果重要的话，您可以额外支出多少。这将有助于组织注意迁移所花费的费用和现金，从而在做出适当安排的情况下节省大量资金。

ü 集成：

随着使用云解决方案的熟练程度的提高，如果安排在彼此之间没有说服力而没有问题，则组织或协会存在客户体验会受到影响的危险。可以在细节、诊断、风险管理方面做出非常友好的安排，并且在各种正在开发的公司中很可能保持稳定。

ü 数据要求：

了解云中需要多少数据空间非常重要，并且会产生很大的影响。它让组织做好了精通成本的准备，他们无需反复尝试。

ü 基础设施：

云解决方案应该基于稳固的基础架构，并且应该功能强大以帮助和处理来自不同供应商的各种设置。

ü 组织规模：

云功能取决于您的企业或组织的规模。这个重要的数据应该教育给外人或正在处理云迁移的个人，其余的可以同样调整。

结论：

在开始采用云之前，了解组织迁移到云的驱动因素以及这些驱动因素需要哪些解决方案至关重要。列出您当前的要求、描述您的理想结果并根据球洞构建活动将为您提供可靠而合理的云策略。当协会的云战略直接与业务变化联系在一起时，就必须完全利用云的全部价值及其特有的进步。了解协会面临的困难并调整您的云战略和指南以解决业务问题至关重要。

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