精简 SIM 生命周期：面向 CSP 的数字化战略

随着制造商在设施内及供应链中面临先进技术集成的日益增长需求，制造业延伸合作伙伴关系（MEP）计划也在经历自身转型。它正成为一个国家网络，能为全美中小制造商（SMM）提供获取制造明天所需资源和专业知识的渠道。原本的一个计划（或“体系”）已演进为一个制造专家全国社区，他们协作制定解决方案，通过本地联系点交付给制造商。 MEP 计划发生了什么变化 初期，MEP 计划作为区域和州级中心的联盟运作。作为体系一部分，MEP 中心主要聚焦协助其辖区内 SMM，解决方案常由内部专家开发。不同中心员工作为专业同事互动，但中心间运营整合有限。 这种本地聚焦在 1990 年代末随 Lean 101 等国家

近十年来，RapidDirect持续为客户提供高质量原型制造服务，价格远低于竞争对手。我们开展CNC加工、注塑成型、钣金加工和3D打印，专家技师团队与客户协作，为任何项目定制解决方案。我们非业内唯一制造商。数千家公司提供加工、模塑等快速原型服务，各声称以最佳性价比提供最高专业度。但一次次，RapidDirect客户收到质量更高、价格比竞争对手低约30%的零件。如何做到？我们有超廉价材料秘密资源？巨额亏损指望投资人买单？还是魔法？这才是RapidDirect比竞争对手更具成本效益的真实原因。公司运作模式某种意义上，RapidDirect与其他制造商相似。我们在深圳——中国前沿科技产业心脏——运营

两大趋势驱动全球制造网络需求：按需经济崛起与跨行业全球化市场范式转移。按需经济要求供应链极致履约交付——不再仅靠优质服务与低运费，现代消费者要求更宽品类搭配免费一两日达。全球市场爆发式增长加剧压力：预计2025年全球消费达62万亿美元，日可支配收入≥10美元的“消费阶层”将超半数世界人口。本地成熟市场在按需经济冲击下承压，消费者索求专业化产品服务。对众多消费品企业、零售商、制造商而言，全球化思维与运营是财务生存底线。 全球制造网络三大核心红利 全球制造/生产网络指从原型到交付的互联职能、运营与交易体系，紧密关联复杂供应链管理，契合按需制造模式。制造商无需自建网络，接入合作伙伴网络即可享全红利

11 月 7-8 日，我们亮相加利西亚阿库尼亚第九届 Lacon Network 年会，携手加利西亚核心科技初创阵营，现场演示 3D 打印潜力与应用，发布最新材料与设备成果。 本届参会规模与内容质量再创新高，地区与国家级电视台全程跟踪报道，现场直播采访多位参展商，含我司两位联合创始人。