MEP 转型：从地方体系到国家制造网络

随着制造商在设施内及供应链中面临先进技术集成的日益增长需求，制造业延伸合作伙伴关系（MEP）计划也在经历自身转型。它正成为一个国家网络，能为全美中小制造商（SMM）提供获取制造明天所需资源和专业知识的渠道。原本的一个计划（或“体系”）已演进为一个制造专家全国社区，他们协作制定解决方案，通过本地联系点交付给制造商。

MEP 计划发生了什么变化

初期，MEP 计划作为区域和州级中心的联盟运作。作为体系一部分，MEP 中心主要聚焦协助其辖区内 SMM，解决方案常由内部专家开发。不同中心员工作为专业同事互动，但中心间运营整合有限。

这种本地聚焦在 1990 年代末随 Lean 101 等国家计划创建开始转变，旨在给中心提供统一精益制造服务起点，在辖区有广泛吸引力。MEP 随后在初始国家计划成功基础上构建，响应 SMM 获取可信顾问指引、导航不断演变的国家和全球制造版图的增长需求。MEP 计划（总部设在 NIST）投资开发更多国家计划、建立伙伴关系，使最佳资源和服务惠及所有美国制造商。

今日，曾经的“MEP 体系”已演进为 MEP 国家网络™，一个包含 NIST MEP、全美 50 州和波多黎各 51 个 MEP 中心、400 多个 MEP 服务网点 1,300 多名可信顾问和专家的整合组织。作为提供全面、经验证解决方案的独特公私合作伙伴关系，网络致力于通过为任何美国制造商提供成功所需资源，推动增长、提升美国制造业。

网络为制造商提供什么

这种向国家网络演进，意味着 SMM 能通过本地联系点连接全面、有影响力的业务增长和生产服务。让我们细看网络执行这一关键功能、兑现强化赋能美国制造商使命的四大关键面向：

专业知识

MEP 国家网络汇聚全国数千制造专家。许多人曾经营自己的制造企业或在制造企业工作。他们亲身理解当今经济下 SMM 面临的挑战，在与个别制造商合作识别需求、交付解决方案时带来这种视角。

网络内专业多样性和专业化程度惊人。既有持续改进、网络安全、劳动力发展等大多数制造商相关领域的专家，也有出口战略、食品安全、供应链优化、技术侦察等更专业领域专家。

全面性

网络不仅拥有 SMM 可能需要指导的专业领域的全面专家名册，还有数千代表制造商可用来获取网络驻留的所有集体专业知识。

除 1,300 多名 MEP 中心可信顾问和专家外，约 2,100 家合格合作伙伴连接网络，官方代表距离美国每家制造商 2-3 小时车程。

奉献精神

MEP 国家网络是使命驱动组织，致力于通过逐个制造商互动、理解挑战、在制造商需要时和地点交付解决方案，强化美国制造业。这种按制造商条件合作——而非硬推销不需要的服务——的意愿，赢得了网络 85 的净推荐值（NPS）（50 视为优秀，100 为最高）。

影响力

MEP 国家网络每个成员组织均受严格衡量标准约束，证明其产出有影响力的业务结果。这些统计数据共同描绘网络对美国制造业影响的令人印象深刻的图景——也为个别制造商与网络代表合作提供令人信服的信心理由。

引用最近年度统计，2018 年 MEP 国家网络协助制造客户实现：

• 160 亿美元新增或保留销售额
• 17 亿美元成本节约
• 逾 122,000 个就业岗位创造或保留

接入网络

了解网络运作、体验其提供的专业知识广度的最简单方式，是联系您当地的 MEP 中心。无论您是制造商还是美国制造业利益相关者，均可通过此交互式地图找到当地中心，或直接拨打 (800) MEP-4MFG 联系当地 MEP 国家网络代表。