重燃数据激情:AI Fabric破解数据科学常见难题
编者注:随自动化市场演进,UiPath平台持续更新以最好服务客户自动化需求。文中部分产品名已演变,最新信息请访问AI Center页面。
我热爱数据工作。但它让我沮丧吗?肯定。
担任数据科学家五年多,我深感在数据雄心与运营化局限间平衡之痛。曾因公司缺乏资源将机器学习(ML)模型推向生产而离职。我们极力用数据解决任务,却无机会影响产品。当工作陷入组织与运营挑战泥沼,易灰心丧志,忘却初入数据领域的初心。
本文想聊聊数据科学家的旅程:
驱动我们投身数据世界的动力
期望遇现实时面临的局限
通过更好整合数据科学进RPA等技术,改变数据运营化方式的可能性
为何我对AI Fabric充满热情——该方案融合AI与RPA,驱动数据价值最大化新机遇
为数据之爱 我喜欢做创造性问题解决者,数据赋能创造性解题。
用数据攻克难题、解决影响人们生活的挑战,感觉是天然职业路径。许多数据科学家入行为学习用数据解决问题。我们热衷理解手中数据、探索开发、用ML算法测试数据,再通过构建模型的力量与洞见将新方案落地。
决定做数据科学家时,知晓工作伴随任务与可能头疼事。无论数据类型,您不可避免地将:
花时间处理清洗数据
等待模型训练
花时间尝试不同超参数
数据工作越久,越清醒认知到数据科学在组织桎梏下有多复杂。数据科学家的现实开始遮蔽我入行的初衷。
现实打击时:设定期望与端到端管理数据
许多公司拥抱数据驱动开发,处于探索ML早期。数据科学家角色仍稀缺,常被误解。当我们在公司内运营化数据、用数据解决问题推进时,会面临不同挑战。
设定组织能/不能用ML做什么的期望,是我们花费大量时间之处。教育他人理解数据科学家角色本质、我们愿聚焦何处、项目成功所需,至关重要。
另一挑战:数据科学运营常在组织内孤岛化,限制数据科学项目为组织创造价值。
单独的ML模型不能、也不做任何事——必须与其他团队协同、作为大型项目一部分才能成功。
此外,极难展示模型驱动的投资回报率(ROI)。数据科学家常面临艰难战役为ML在组织中的角色辩护。我们可耗费无数周期为所寻求角色与所需资源立论。
应对数据本身带来独特挑战。我们常花更多时间收集、整合、清洗数据集,而非理解数据构建模型。除非公司已建模型持续集成持续交付(CI/CD)管道,大量时间将耗于从本地机器到预发、生产的可扩展管道建设。这不在职责范围,却夺走我们想投入模型构建测试的时间。
持续模型监控也可能是未雨绸缪不足的挑战。数据漂移随时间实验?生产数据仍同训练数据?输出仍受控?新数据下模型表现是否如基于训练集构建的基准模型?何时需更新ML模型?
为回归所爱,我寻找机会为重视数据科学融入更广泛流程规划的公司工作。今天,我很兴奋为一家不仅内部重视数据科学、更积极助企业运营化消费ML模型驱动更好业务成果的公司工作。
借AI Fabric回归初心
随越来越多组织用RPA精简流程,数据科学家以新方式运营化数据的机遇涌现。
UiPath致力于融合数据科学与RPA,赋能企业用智能自动化驱动新成果。将数据科学与RPA结合,我们旨在缓解数据科学家在自动化世界日常面临的上述挑战。我们用AI Fabric推动这些努力。
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我们相信数据科学与RPA协作更好。将数据科学家引入RPA卓越中心(CoE),勾勒用数据与ML增强RPA能力的可能性,至关重要。
通过AI Fabric开发,我们专注于帮助组织将ML视为自动化流程内一步。我们要帮助用户更无缝地整合ML与RPA开发。用AI Fabric与RPA,数据科学家可用聚焦预处理与数据收集的工具简化数据管道构建。能轻松部署模型、监控模型、拥抱让人类与ML模型协作的RPA工作流。
通过整合数据科学与RPA,我们要帮助数据科学家证明模型构建部署的ROI,将大部分时间聚焦探索数据、优化解决现实问题的模型。
若拥有更多自由专注数据,您会做什么?
亲身经历告诉我:赋能数据科学家专注用数据解决问题、整合数据科学进现有流程,能改变组织演化成长方式。
对我最重要是帮助客户驱动更好成果。在UiPath角色中,我亲见公司如何通过整合数据科学与RPA自动化更复杂流程。看着数据科学家从常见运营化挑战中解放,公司通过AI Fabric等产品将数据科学构建进RPA部署,令人欣慰。
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