AU 和 OEE 有什么区别？

在当今竞争激烈的全球环境中，我们不断被要求事半功倍。现在，公司比以往任何时候都要求员工提高生产力、效率……更“精益”。

战略规划、价值流图、可靠性工程、损失消除——这些短语从董事会到车间都变得流行起来。但它们的价值究竟在哪里呢？我们如何做出能够发现价值、消除损失并为未来制定适当战略规划的决策？

答案不在于我们做出的决定，而在于我们用来做出这些决定的数据。好的、强大的数据是做出好的、强有力的决策的关键。

我们都熟悉“垃圾进，垃圾出”的公理。那么，我们应该使用什么样的数据呢？哪些指标为我们提供了当前绩效水平的最佳快照？如果您阅读了这篇文章的标题，您很可能已经准备好猜测了。

资产利用率 (AU) 和整体设备效率 (OEE) 是基于绩效的关键指标，如果计算和传达得当，这些指标可以实现有效的设施管理，并为可能难以做出的业务决策提供可靠的支持。

然而，很多混淆在于它们的定义和理解何时何地使用它们。

资产利用率定义为：可用性 x 比率 x 质量

整体设备效率定义为：正常运行时间 x 速率 x 质量

正如我们所看到的，AU 和 OEE 是相似的——Rate 和 Quality 的计算是相同的，并且定义如下：

费率 =平均费率除以最佳展示或设计费率
其中平均速率是在给定时间段内被分析的系统的速度或效率。最佳演示或设计速率取决于系统的铭牌容量或记录的最佳演示速率。我更喜欢使用最佳证明率，因为经验数据是所讨论系统的更好模型。 100% 的速率计算表明系统始终以其最大展示速度运行。

质量 =首次通过单位除以总单位
其中，一次通过单位被定义为在一定时期内生产的符合客户规格的合格单位。这些“质量”单位与生产的总单位进行比较——包括那些不符合客户规格的单位。 100% 的质量计算意味着过程中没有废料或返工。

基于以上公式，我们不难看出 OEE 和 AU 的区别在于如何比较可用性和正常运行时间。那么区别是什么呢？可用性和正常运行时间定义如下：

可用性 =运行时间除以日历时间

正常运行时间 =运行时间除以预定时间

其中运行时间定义为系统实际运行的时间量。日历时间基于我们所知的 24/7/365 时间表。预定时间定义为被分析系统计划或计划运行的时间量。

因此，如果我在某一天以 8 小时一班制运行系统 6 小时，我的正常运行时间为 6/8 或 75%，而我的可用性为 6/24 或 25%。有什么不同！通常，OEE 用于根据当前的业务需求和生产计划了解系统或资产的执行情况。

AU 可以更好地了解该系统或资产当前的使用情况，并通过计算可以实现的生产类型来洞察未来的业务规划。

在某些行业（石油、特种化学品等），计划时间等于日历时间，在这种情况下，可用性 =正常运行时间，并且 OEE 和 AU 相等。

这种情况类似于正方形是矩形但矩形不是正方形。一旦你掌握它就很容易理解，但你听到它的前几次就会感到困惑。

现在花点时间讨论术语很重要。我在 6 Sigma 的背景分别区分了 AU 和 OEE 的可用性和正常运行时间——如上所述。精益术语将 OEE 定义为可用性 x 速率 x 质量的乘积，可用性的定义方式与上面定义的正常运行时间相同。

那么，哪个是正确的？事实是，这并不重要。正如莎士比亚所说：“名字有什么意义？我们称之为玫瑰的那种，不管叫什么名字，都会闻起来很香。”重要的是明确定义您和您的组织试图获取的内容，就通用术语达成一致以进行清晰、简洁的讨论，并确定获取所需数据的最佳方式。

一如既往，魔鬼在细节中。在设置数据捕获系统以确定速率和质量以及正常运行时间/可用性计算时，请注意确保一致的测量和数据有效性。

参考文献：
沃恩工业。 OEE 快速指南。

关于作者：
Josh Rothenberg，CMRP，是生命周期工程的首席顾问。如需更多信息，请访问 www.LCE.com 或致电 843-744-7110。