临界分析：它是什么以及它是如何完成的？
关键性和可靠性齐头并进。想一想：我们被告知要优先考虑关键资产的 PM，制定一个 TPM 计划来适应关键设备，并对我们认为基于关键性的高优先级的机器进行根本原因分析。但是，我们如何真正确定是什么使一件设备变得“关键”呢？简而言之，这一切都归结为风险。通过执行重要性分析，您可以了解可能影响您的业务的潜在风险。
什么是关键性分析？
关键性分析是根据资产的潜在风险为其分配关键性评级的过程。听起来还是有点抽象，对吧？如何量化风险？它有助于将关键性分析视为更大的故障模式、影响 [和关键性] 分析 (FMEA/FMECA) 的一部分。正如我们最近定义的那样，FMEA 是一种方法，可以识别设备可能发生故障的所有可能方式，并分析这些故障对整个系统的影响。 FMECA 更进一步，评估与每种故障模式相关的风险，然后确定应采取的纠正措施的优先级。
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为什么关键性分析很重要？
正如 Eruditio 的 James Kovacevic 所描述的，使用预先确定的系统来评估风险可以让您从等式中去除情绪。这确保了可靠性是真正从基于风险的角度而不是个人感知的角度来处理的。一旦根据设备的重要性对设备进行排名，就可以适当地确定工作的优先级。执行关键性分析还有助于阐明可以采取哪些措施来降低与每项资产相关的风险。
谁负责关键性分析？
那么谁来进行关键性分析呢？行业专家认为这应该是一项跨职能的努力，我们完全同意。如果考虑来自运营、维护、工程、材料管理以及员工健康和安全职能的投入，这是一个更有效的过程。毕竟，对于不同的团队，风险可以有不同的定义。而且由于分配风险总是有些主观，拥有可借鉴的不同知识背景将有助于抑制这种情况。
如何进行关键性分析
根据 Kovacevic 的说法，有两种方法可以进行关键性分析。这两种方法都会产生一个风险优先级数 (RPN) 作为最终产品，让您可以对每项资产的重要性进行排名。
第一种方法使用 6×6 网格，其中给定后果的严重性（在 X 轴上）根据该后果发生的概率（Y 轴）绘制。当然，如果某台设备极有可能发生故障，从而导致严重的人身伤害或严重的操作问题，则该设备非常关键，应相应地优先考虑。任何设备的严重性和优先级横截面的数字就是该设备的 RPN。
来源：accendoreliability.com
第二种推荐方法是按类型（例如，健康和安全、环境和操作）将后果类别分开。这样，您可以对每个后果类别的设备故障的严重程度进行评估。例如，一台在故障时可能导致严重人身伤害的机器在健康和安全类别中的得分为 5 或 6，但对环境类别几乎没有影响（可能为 1 或 2），并且对操作有中等影响（中间的某个地方）。确定给定设备的每个后果类别的严重性后，您可以将这台设备的每个类别相乘以获得其 RPN。
来源：acendoreliability.com
一旦每件设备都附加了 RPN，您就可以对它们进行排名以评估哪些资产是关键的。 Kovacevic 建议根据 RPN 将设备分组。以下是他建议的类别：
来源：acendoreliability.com
一旦对每台设备进行排名，维护经理就可以根据风险而非直觉做出决策。从这里开始，所有与可靠性相关的活动和流程都将运行得更加顺畅。
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