计算生命周期成本有助于说明未来的节省
任何重大资本购买的生命周期通常遵循相同的财务轨迹——初始支出是昂贵的（或无论如何被认为是昂贵的），然后是支付任何利息，然后是本金，在盈利接管之前，你开始实现你的回报投资。
当然，还有许多其他因素需要考虑——特定时期的运营成本、定期服务和维护、员工安全和培训以及设备折旧。任何精明的雇主在进行作为未来投资的采购时，都会在不考虑这些因素的情况下进行大量支出。
这种分析称为生命周期成本（或 LCC），是检查产品（或服务，例如与供应商或分包商的关系）运营成本的系统方法。通常会有一个平衡点——一辆混合动力汽车可能比一辆具有相似身材和重量的内燃机汽车成本更高，但每周和每月运行的成本更低。由于税收优惠，它还可能产生额外的节省。在考虑资本投资时，LCC 是一个有价值的工具，压缩空气系统也不例外。
升级压缩机设备似乎是一项艰巨的任务，但技术进步越来越有助于实现设备效率。进行 LCC 计算需要具有可比较和竞争系统的知识和经验，以及从生产和成本的角度显示当前系统提供的详细基准。除了技术帮助实现的效率之外，公用事业公司提供的激励措施通常可以使这些节省更多——当您的能源消耗减少时，特别是对于大型工业制造商而言，公用事业公司通常会提供激励措施，因为他们的需求也减少了。
电能是工业压缩空气生产中最重要的成本。然而，通过能量回收、减压、泄漏识别和优化操作，有多种方法可以降低这种需求（和成本）。在规划新投资时，重要的是要对未来的运营进行计算和现实的审视，包括新的情况和环境需求，以清楚地了解投资将如何抵消。压缩空气合作伙伴将帮助计算这些因素以及更多因素，以准确描述实现投资回报的速度。将您的压缩空气系统升级为最新技术可以帮助您满足未来的能源、质量和可持续性需求。
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