工厂优化：定义和经过验证的最佳性能策略
什么是工厂优化？如何实现它？根据韦氏词典，优化是“使某事物（例如设计、系统或决策）尽可能完美、实用或有效的行为、过程或方法”。 简而言之，这是业主充分利用其设施的一种方式。当您的设备不再满足您的需求时，或者需要满足新的指导方针时，或者需要制造新的产品时。如果竞争越来越激烈，那么就该考虑优化了。
无论您的工厂需要完整还是部分优化，请在开始之前考虑（并重新审视）几个因素。只关注一两个主要问题并不能清楚地说明如何达到最佳效率。检查整个业务以设定正确的目标并避免在此过程中出现混乱。混乱（正如工厂建设专家所建议的那样）会阻碍您看清事物。它会阻碍您最大化效率的尝试。
在带头优化时请记住以下几点。期待更顺畅的运营和更高的利润：
- 监控您当前工厂的绩效：您可以通过首先检查工厂当前绩效的各个方面来找到提高效率的空间。这将为您提供您设施的优势和劣势的基本情况，并让您将精力集中在能提供最大回报的地方。需要检查的一些关键领域是：
- 设备需要更换
- 培训流程有待改进
- 当前的维护计划，以及如何改进（无论是否进行彻底检修）
- 可预见的问题可能会导致重大中断（即关闭）
- 您的内部监控程序是什么，以及如何增强它们
- 可以添加数据跟踪系统以实现更好的监督
- 新设备可能需要新流程：一些管理人员陷入了自动化的需要，而没有开发新流程来匹配新技术。购买机械并不能解决您的所有问题。管理新机械的集成是投资的重要组成部分。
如有必要，重新审视生产流程并对员工进行再培训。新技术肯定可以使运营更加顺畅，但需要教会员工如何有效地使用它。新设备需要新方法，平稳过渡是首要任务。
- 绿色实践带来更大的优化：节能实践可降低成本、改善员工安全和健康并减少浪费。地球会感谢您，当您的投资者看到能源效率对您的利润产生影响时，他们也会感谢您。以下是实现更节能设施的一些方法：
- 目标废物：效率低下的机械消耗的能源比实际需要的能源多出 70%。
- 检查您的供暖和制冷系统：考虑改用可再生能源以抵消部分成本。
- 电气升级：过时的电气系统会浪费能源，从而浪费金钱。升级到新的电气系统。咨询在绿色技术方面拥有良好记录的电气承包商，帮助您实施可降低成本、节省资金并最大限度缩短工厂停机时间的设计。
- 灯光明亮：精心设计的电气系统需要同样精心设计的照明系统。更好的照明可以大幅降低电费，并提高工人的安全和生产力。与灯光设计师合作找出灯光的最佳位置。确保设计中包含高效灯泡。照明设计师可以遵守最新的规范。
- 减少、再利用、回收：大多数工厂，尤其是仓库，使用大量包装材料。这似乎太明显了，但减少运输供应（特别是在设施内运输产品所需的运输供应）将降低成本，为大型项目释放资源。以下是简化流程和减少包装浪费的一些方法：
-
- 通过监控确定废物区域，并消除多余的包装。
- 尽可能使用可生物降解的材料，以减少员工接触有害物质。
- 重复使用托盘、塑料袋和其他运输用品等包装材料，并确保它们可回收或由回收材料制成。
- 回收所有无法重复使用的东西。
-
- 思考精益生产：精益生产最初是作为通过降低成本来增加利润的一种方式而引入的。然而，使用精益生产原则可以减少浪费并提高效率。例如，鼓励公司准确雇用他们需要的人数，并只运送履行订单所需的数量。这有助于简化其他流程。
确保您的工厂精益需要注意的事项包括：
- 产品中的缺陷：查找多余的报废零件、需要返工的产品或缺少细节的组件。
- 过度加工：您是否为客户不要求或不感兴趣的产品添加了流程？精益生产包括通过明确客户的需求和愿望来最大限度地减少产品的过度加工。
- 生产过剩：生产超出客户订购或愿意购买的数量会造成材料、时间和金钱的巨大浪费，并且会对您的利润产生重大负面影响。
- 库存过多：库存中的产品占用空间且无法产生收入。这与生产过剩有关。
- 车间效率低下： 重新规划工作流程以减少产品（或您的员工）在设施内的移动。高效的工作流程结构是工厂优化的重要组成部分。
- 没有发挥你的才能： 没有人像您的员工一样了解工作环境的低效率。让您的员工参与到这个过程中。利用员工的反馈和他们的批判性思维来减少浪费的时间和精力。
- 预计并管理停机时间：“停机时间”并不是工厂经理最喜欢的词。在大修期间，随着新设备的引进和员工的培训，预计会出现一定程度的停机时间。您需要为停机时间做好计划（和预算），特别是在实施新的电气或照明系统或添加更新的技术时。将设备存放在异地可以让顾问和管理人员更有效地规划新系统并将其与旧机器集成。
- 利用专家的优势：向工业承包商咨询无疑可以大大减轻工厂优化的压力。他们可以帮助协调时间表、雇用电工和照明设计师等分包商，并使流程保持在正轨上。在停机期间引进重型机械搬运工将设备移至存储设施将有助于重组。
工厂优化是一个复杂且通常必要的过程。保持竞争力，同时确保员工和企业的健康需要规划和远见；但有了帮助和清晰的愿景，精心计划的检修应该会让您和您的设施在未来几年保持良好的状态。
Ready Machinery 可以满足您在多伦多和大多伦多地区的所有存储和机械移动需求。请立即致电 1-800-211-2500 联系我们索取报价，或使用我们的联系表询问您可能对流程有疑问的问题。我们随时为您提供帮助。
如果您正在加拿大、美国和海外寻找最好的搬迁公司，Ready Machinery Movers 将为您服务。
请拨打 1-800-211-2500 联系我们的估算师或填写我们的在线报价申请表来请求报价。
工业设备