实现工业 4.0

作者 卡洛斯·罗哈斯 全球行业解决方案领导者， 思科系统公司

什么是工业 4.0？

尽管对制造商的许多需求推动了变革的需要（客户偏好的增加、产品获取方式的改进、新的交付和消费模式，当然还有对自己的花费具有更高价值的永无止境的愿望），但制造业所有变化背后的不变因素流程、技术和运营，是对持续改进的追求。

因此，制造业正在押注新技术和数据分析以获得“最大优化”；而这些事情完全属于工业 4.0 的商业战略。

所有公司的制造持续改进各不相同，具体取决于：

• 对流程优化的投资
• 技术集成
• 支持适应市场需求的行政领导。

工业 4.0 等制造战略的承租人促进了上述所有工作，因为制造商可以很容易地看到这些承租人为其持续改进目标带来的好处。

迎接新机遇

工业 4.0，或者很多人称之为第四个 ^th 工业革命遵循蒸汽动力时代的机械化、以电力使用为支撑的“亨利福特大规模装配”时代以及计算机辅助和自动化时代。工业 4.0 从根本上侧重于将物理世界与网络世界结合起来，以获得对流程的新见解，以及引入新技术，例如：

• 用于模拟设计和制造的增强现实，以便在设计和流程开始生产之前对其进行测试；从而加快新产品推出周期并避免代价高昂的生产问题，例如缺陷和加工或组装问题。
• 增材制造（或 3D 打印）以执行快速原型制作、复杂零件制造和备件创建。
• 协作机器人旨在与共享工作区中的人类进行身体互动，以补充工作量。
• 人工智能用于帮助工人进行流程设置、运行和故障排除活动，并在与数据湖和“大数据”计划相结合时帮助制造业开展未来的机器学习活动。

在所有情况下，这些新技术都是为流程改进而设计的，它们都有一个共同的线索，即数据驱动的系统，这些系统都需要一定程度的“网络”连接才能实现每个人都寻求的“超级流程改进”。

考虑到所有这些技术对数字功能的需求，以及这些系统对未来数据工作负载的需求，思科处于独特的地位，能够将这些新系统安全、大规模地采用和集成到制造商的业务系统中.

采用和集成的最佳做法

鉴于制造业和相关技术随着制造业的各个时代的发展，如果不明智地执行，采用这些技术并将其集成到当前运营中可能会变得复杂且成本高昂。因此，需要的不仅仅是技术来实现“第 4 ^th 工业革命”。

思科与领先的行业公司合作，进一步将传统系统和技术集成到一个通用网络中。以下是 Stanley Black and Decker 工业 4.0 副总裁 Sudhi Bangalore 关于工业 4.0 旅程中对合作伙伴的需求的评论：

除了创建由忠诚的合作伙伴组成的生态系统之外，Stanley Black and Decker 还建立并将运营一个名为“神经中心”的学习和开发设施，以帮助持续采用新技术和改进流程。

正如这位长期从事制造的高管所见，有朝一日，成功部署的工业 4.0 计划可以实现我们都寻求的“最大过程改进”工厂。 现在是自主工厂改进的时代，人员、流程和机器继续制造最好的产品，为消费者提供最大价值！

那为什么是思科？

从大数据到自主机器人，工业 4.0 为您的业务增长和扩展带来了大量新机会。这就是为什么我们的解决方案专为您的长期计划而打造——因此，您可以保持行业趋势的领先地位，并凭借随时准备与您一起发展的灵活、安全的基础打入尚未开发的市场。当您选择思科时，您不仅投资于解决当今问题的技术，您还为未来奠定了可靠的基础，以支持增长并适应不断发展的趋势。想了解更多？探索制造商转向思科的 6 大原因

卡洛斯·罗哈斯

全球行业解决方案领导者

思科系统公司