千禧一代如何改变制造业

进入制造业的千禧一代在他们成长的数字环境中培养了他们的技能，这使他们在使用包括物联网和机器人技术在内的软件驱动系统时具有优势。

制造业是一项具有挑战性的业务。它需要大量的资金、贷款、工程专业知识以及所有杂项必备品，例如担保债券和保险。然而，在许多方面，制造业帮助建立了美国并创造了繁荣的中产阶级——从最伟大的一代到今天的千禧一代，美国制造业工人一直坚持这一梦想。

今天的制造业看起来与过去几十年有很大不同，但制造业仍然是美国商业格局的重要组成部分。随着制造业应对 21 世纪的挑战，千禧一代开始以各种方式在该行业留下自己的印记。以下是千禧一代在进入自己的岗位时对制造业工作场所进行重大改变的五种方式。

另见： 机器学习如何塑造新的制造时代

1) 许多千禧一代将制造业视为具有高薪潜力的高科技职业

根据一家数字制造商的调查，37% 的千禧一代将制造业视为高科技职业。 （只有 27% 的 X 一代和 23% 的婴儿潮一代有相同的看法。）这意味着千禧一代对当今制造业的评价似乎比他们的老一代更准确——现代制造业 涉及整合编程、工程和人工智能等学科的高科技职业。

尽管科技行业仍然是许多千禧一代最有吸引力的目标，但科技与制造业的日益重叠创造了一种新型的享有盛誉的“新领”制造业工作岗位。今天的许多制造业工人负责生产半导体、药品和医疗设备等高价值产品的复杂业务。

由于工资相对较高，制造业也吸引了许多千禧一代。对于流程工程和产品设计等高技能工作，年薪通常超过 70,000 美元，这与数据分析和营销等其他高收入千禧一代职业的薪水并驾齐驱。

2) 具有制造技能的千禧一代需求量很大

制造业有许多即将退休的熟练老工人。该行业将需要年轻的工人来填补这些职位，但不幸的是，拥有 STEM 技能的千禧一代供应有限。尽管前面提到了一些千禧一代对制造业的重新评估，但最有才华的年轻 STEM 专业的学生仍然经常被科技行业的诱惑所吸引。

制造商正在努力调整其招聘策略，以吸引一批有才华的年轻人。他们正在实施越来越多的解决方案，旨在吸引更年轻的劳动力，从指导计划到扩大福利计划。不言而喻，为了吸引这些才华横溢、勤奋工作的员工，企业还必须确保他们获得了适用于其行业的所有正确证书，例如保证金和相关证书。

3) 千禧一代是数字原住民，他们为制造业挑战带来全新视角

制造业的千禧一代通常将他们的技能植根于他们成长的数字环境中。这使他们在使用软件驱动系统（包括物联网和机器人技术）时具有优势，并且还可以为他们提供令人印象深刻的创新诀窍。

这就是为什么将工厂车间与工程部门相结合的新领工作非常适合千禧一代。千禧一代已经擅长导航数字空间和学习新的软件应用程序，他们可以很快成为工作场所的 MVP，他们能够使用所有最新工具来解决难题。

千禧一代拥有数字系统也意味着他们在工作中更频繁地使用移动设备和基于云的协作软件。雇主还应该记住，统计数据显示，超过 70% 的千禧一代将技术作为接受工作机会的决定性因素，这意味着企业如果想吸引这些数字原生代的技能，就必须保持其技术能力处于最新状态。

4) 千禧一代将他们的职业轨迹视为与雇主不断发展的对话

过去，美国的制造业工人通常在通用汽车或 3M 等单一公司任职终身或数十年。对于千禧一代来说，情况越来越不是这样——盖洛普的一项研究发现，他们换工作的频率大约是其他几代人的三倍，而且近一半的千禧一代员工认为自己不会再工作一年。

新的现实是，年轻工人不太可能继续从事不会给他们带来新挑战和机遇的工作。对于这些工人中的许多人来说，这完全是关于个人发展和追求更充实的生活，这使他们能够在最能发挥作用的地方发挥自己的才能。

想要吸引和留住千禧一代人才的制造业雇主将需要重新承诺培养管理层和员工之间的相互忠诚度。营造热情和多元化的工作场所文化，提供慷慨的健康保险和 PTO，并提供职业发展机会，这些都是建立千禧一代的重要步骤。友好的制造工作场所。

5) 千禧一代正在带回工会化的工作场所

在 21 世纪，美国制造业工会的力量已从 20 世纪早期和中期的全盛时期大幅下降，但千禧一代的工人对让工会回到他们以前在美国工作场所的骄傲地位表现出越来越大的兴趣。在 2016 年皮尤研究中心的一项研究中，四分之三的 18 至 29 岁的受访者对工会持积极态度，AFL-CIO 负责人报告称，2017 年工会 75% 的新成员年龄在 35 岁以下.

让工会重返制造业并非易事。在美国许多州，法律环境对有组织的劳工变得不友好。此外，代表制造业最大增长的高收入、以技术为重点的工作传统上更难以加入工会。随着护士等熟练专业人员现在在许多州加入工会，组织方面的卷土重来肯定会出现在地平线。

最后一句话

千禧一代认真开始他们的职业生涯，他们正在进入一个充满挑战但也充满机遇的不确定世界。幸运的是，这一代人越来越准备迎接挑战并帮助将制造业带入一个新时代。