从 Geo IoT 项目中获得最大价值的 7 个因素

这篇文章是关于

• Geo IoT 为跟踪和定位设备提供了巨大的可能性。 Johanna Konrad-Mausser 列出了使您的 Geo IoT 项目取得成功的七个关键因素。

了解您资产的精确位置——无论是便携式 X 光机还是飞机除冰机——都可以节省时间和金钱。据估计，28% 的护士每班至少要花一个小时来寻找他们需要的设备——每位护士每年的成本约为 4,056 欧元。从航空业到制造业和零售业，每个行业都有类似的故事。

由于资产错位、基于客户项目的价值、经验价值和公共信息，公司正在损失 40 万至 120 万欧元。经典资产跟踪将帮助您找到丢失的东西，但 Geo IoT 走得更远。通过将本地化技术与物联网相结合，它为创建新的地理感知解决方案提供了绝佳机会。

让地理物联网取得成功

根据我们帮助客户提供基于位置的解决方案的经验，我们认为成功的本地化项目有七个关键的成功因素。

1.想想机会

首先确定您计划如何使用地理定位解决方案以及这些解决方案将如何适应您的流程。在此过程中，重点关注将使用该服务的人，并准确确定他们希望它提供什么。确定存在哪些实物资产、它们在您的业务流程中扮演什么角色以及谁使用它们。确定运营中的关键瓶颈，并使用可以解决这些问题的行业最佳实践开发本地化用例。

为了获得主要利益相关者的支持，在此阶段准备业务案例并展示您计划如何衡量投资回报也很重要。

2.想想今天和未来可以使您受益的用例

当考虑现在什么对您的业务有益时，将会有一些突出的用例。但您还必须考虑未来的需求。您现在选择的任何解决方案都应该适合尽可能多的用例，让您能够灵活地满足未来的优先事项。因此，例如，从长远来看，解决医院中患者和资产的房间级别定位可能比投资于允许区分患者所在床位的高精度解决方案具有更高的价值。

3.先考虑用户

任何有用的解决方案都必须在构建时考虑到最终用户。要创造良好的用户体验，您首先必须跟踪用户旅程并确定他们的痛点。那么任何解决方案都必须适合它们的工作方式。例如，在生产工厂中，员工无法使用计算机但有智能手机，则应根据他们可用的设备定制解决方案。

4.选择供应商时要考虑长远

Geo IoT 领域有许多本地化技术，甚至更多供应商。重要的是选择一个稳定的、经过行业验证的供应商，以便您拥有一个可以在未来几年内使用的解决方案。由于供应商中有许多初创公司和中型公司，因此在继续之前清楚地了解每个公司提供的产品非常重要。我们不断探索技术市场并制定供应商评估标准，以确保选择过程，通过必要的尽职调查将最佳技术与每个用例相匹配。

5.考虑质量

这是我们一直喜欢强调的一点。在实施解决方案时，您需要确保它已准备好用于工业用途。进行概念验证与开发可运行数年并可推广到其他地点和国家/地区的完全可投入生产的系统之间存在重大差异。

6.认为可扩展

如果你不为未来做计划，今天的成功可能成为明天的问题。设计一个可以跟踪 100 个资产的解决方案是一回事。但是，如果您以后计划包含更多类型的资产或不同的位置怎么办？您的解决方案中可能有 100 项资产需要管理一百万项资产，因此它必须能够轻松且快速地扩展。

7.想开

在设计解决方案时，必须对未来持开放态度。新的用例将会发展，您可能希望将其添加到您的业务中。由于市场上活跃的供应商如此之多，不同的技术和行业最佳实践将会出现。开放且灵活的设计允许您将这些用例和技术集成到您的解决方案中，以便您可以满足未来的需求。

通过遵循利用这些成功因素的系统方法，我们相信可以将本地化技术与物联网相结合，通过新的地理定位解决方案在每个行业中产生附加值。