进入物联网产品管理的 5 个基本步骤

您想进入物联网产品管理。但你从哪儿开始呢？你需要什么技能？现在有哪些公司在开发物联网？从这里开始，了解进入物联网产品管理的五个基本步骤。

如今，越来越多的公司正在启动 IoT（物联网）产品计划，并且这些公司非常需要能够处理 IoT 复杂性的熟练专业人员。这些专业人员包括工程师、数据科学家、设计师，当然还有物联网产品经理。

但物联网行业还很年轻，公司和产品经理都在努力了解在这个新的技术时代需要哪些技能。

所以毫不奇怪，我从其他 PM 那里得到的第一个问题是：“我如何才能过渡到物联网产品管理？”

在这篇文章中，我将概述成为 IoT PM 的意义以及如何开始您的旅程。

1.确保您的基本产品管理技能扎实

归根结底，物联网产品管理仍然是产品管理。

确实，一些关键差异使物联网产品的管理变得非常复杂。但在我们进入这些之前，我想退后一步并强调，无论您从事何种产品、技术或行业，产品经理的角色始终是相同的：构建能够增加价值的产品您的客户和您的公司。

如果您已经拥有管理技术产品的经验，那么您已经处于领先地位。所有这些经验都直接适用于物联网。了解和验证用户需求、创建业务案例、定义需求并确定其优先级、构建路线图、与工程人员合作、向上管理等等，这些都是您可以立即在物联网中投入使用的技能。

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如果您今天没有产品管理经验，我建议您开始从事非物联网产品的 PM 职业道路，以便在进入更复杂的物联网世界之前先了解一下。在硬件或软件产品上发布一些版本将更容易引起物联网公司的注意。

2.了解完整的物联网技术栈，做至少一层的专家

尽管我们称它们为 IoT“产品”，但实际上作为 IoT PM，您正在构建一个系统。这是因为物联网产品有五层技术，也就是我们所说的物联网技术栈。这些层是：

• 设备硬件
• 设备软件
• 通讯
• 云平台
• 云应用

如果您对这个概念不熟悉，我建议您阅读我的面向产品经理的 IoT 入门。

如您所见，物联网产品比云产品复杂得多，云产品只有上面列出的两个云层。这五层中的每一层都可以被视为一个产品。因此，管理一个物联网产品就像管理五个产品的组合。

切换到物联网产品管理的挑战在于，您现在必须了解所有五个层的关系和相互依存关系。

好消息是，大多数招聘经理都明白让一个人管理端到端的物联网解决方案是不可能的。因此，除非您是一家小型初创公司，否则您很有可能会与其他专门研究 IoT 堆栈不同层的产品经理合作。

这就是“T 形”产品经理的概念发挥作用的地方。物联网产品经理需要对物联网技术堆栈的所有五个层以及端到端系统的工作方式有一个坚实的横向理解。然后，您应该在 IoT 技术堆栈的某一层中使用深入的垂直知识来补充这一点。

例如，如果您有管理移动应用程序的经验，那么您已经熟悉云平台和云应用程序。要进入 IoT，您应该专注于（在更高级别）学习 IoT 技术堆栈的其他三层（设备硬件、设备软件和通信）的工作方式以及所有层之间的相互关系。这样，您将成为两个层面的专家，并有足够的技能与其他团队就整个系统进行智能对话。

现在，如果您有硬件经验，那么您已经熟悉设备硬件层。但要进入物联网领域，您需要了解其他四层的工作原理，至少足以参与有关端到端产品的战略讨论，并与其他层的产品经理进行协调。

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3.了解您可以为哪些类型的公司工作

如果您不熟悉物联网，了解哪些公司在做什么可能会令人望而生畏。良好的第一步是了解从事物联网工作的公司类型，这样您就可以了解他们可能拥有的潜在机会，并更好地了解您的技能组合如何匹配。

下图显示了我确定的三种类型的公司：

我们来看看每个公司类型。

产品公司：

顾名思义，产品公司正在构建物联网产品以销售给其他公司或消费者。生产端到端产品的公司是最受媒体关注和热议的公司。这些公司提供的成品包括物联网技术堆栈的五层。

但构建端到端产品并不是物联网的唯一工作方式。由于物联网系统非常复杂，因此许多公司专注于开发物联网技术堆栈的特定组件。

例如，有些公司只关注云平台，有些公司只关注分析，有些公司只关注硬件组件等。因此，如果您已经是物联网技术堆栈的一层或两层的专家，可能更容易找到如果您追求同样专注于该层的公司，就会有机会。假设您已经有云经验；那么，你在申请提供物联网云平台的公司时就会有优势。

服务公司：

我所说的服务并不是指“即服务”商业模式（顺便说一下，这在物联网中很重要）。相反，我指的是提供专业服务以帮助客户完成最后一英里实施的公司。您可以看到，埃森哲、贝恩、塔塔等一些最大的咨询公司已经（或正在构建）物联网实践，以满足他们从全球客户那里看到的不断增长的需求。

服务公司拥有广泛的服务，涵盖物联网产品的整个生命周期，包括战略咨询、开发外包、部署、现场服务和资产管理等。

许多专业服务公司经常构建内部工具或产品来加快他们提供服务的时间。这些内部工具需要产品经理，所以不要认为服务公司没有我们的空间。

实施供内部使用的公司：

第三类是将物联网视为解决现有问题的新方法的公司。他们的目标不是将物联网产品推向市场，而是将现有设备连接到互联网，以便优化流程并更好地了解其性能。

想想一家工业公司正在寻找新的方法来优化他们的制造工厂以提高他们的产量。通过将他们的制造设备连接到互联网（这将它们变成智能设备），他们将能够对新数据采取行动，从而优化流程和自动化。

这里的要点是这些公司正在构建产品。它们是内部产品，但仍然是产品。尽管围绕智能家居或可穿戴设备大肆宣传，但流程优化的工业应用是当今物联网发挥作用的最重要领域，它可能是您开始进入物联网世界的绝佳机会。

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请注意，我在上面的维恩图中包含了三种类型的公司。原因是这三种类型之间有很多重叠。在物联网世界中，许多产品公司都提供服务。许多专业服务公司构建内部产品。一些工业公司开发产品供内部使用并出售给他人。

这些模糊的界限增加了复杂性，但也为产品经理提供了一个绝佳的机会来扩大我们的视野并了解复杂产品生态系统如何运作的大局。

4.专注于特定行业

“物联网”是一个总称，涵盖了从智能烤面包机到自动驾驶汽车再到智能手表以及介于两者之间的一切事物。鉴于缺乏明确性，很容易理解为什么人们对如何开始追求物联网 PM 角色如此困惑。

我的建议是专注于您可以利用现有领域知识的行业。这将使您对公司更具吸引力，并使您更容易与他们开始对话。作为参考，物联网影响最大的一些行业包括（排名不分先后）：

• 智能家居
• 智慧城市
• 智能建筑
• 医疗保健
• 可穿戴设备
• 交通
• 能源
• 制造
• 零售
• 无人机
• 农业

5.向已经在物联网工作的人学习

最好的学习方式，尤其是关于新主题或行业的学习方式，是向已经从事这项工作的人学习。确定您感兴趣的公司，并通过 LinkedIn 联系那里的物联网产品经理。参加聚会和贸易展览。查找您喜欢的出版物（博客、杂志、播客等）并阅读它们制作的所有内容。简而言之，找到一种通过向他人学习来教育自己的方法。

如果您想听听其他 IoT PM 如何处理他们的产品，我强烈建议您订阅我的 IoT 播客：IoT 产品领导力。

您可以订阅我的时事通讯，随时了解物联网产品管理的最新趋势。

底线

物联网将在未来几年继续取得巨大的增长。担任 IoT PM 是一个很好的机会，可以提高您的技能并成为当今最具创新性的技术领域之一的一部分。

通过关注上述建议，您将更好地了解需要哪些技能，并更有可能进入 IoT 产品管理领域。祝你好运！

PS – 这篇文章最初是作为 Mind the Product 的客座文章发表的。