Broman Group与Swisslog合作升级芬兰Kerava物流中心自动化

所有商业领袖都梦想改变企业命运：打破原始景观不断翻新、临时修补、预算限制、以及对“更多同样东西”的传统接受循环。遗憾的是，尽管公认变革必要，这些梦想极少成真。 事实是，变革是可能的——尤其是今天。自动化和人工智能任企业支配，能在无需通常伴随的巨大人力的情况下，快速转型运营方式。 此外，设计思维等方法赋予企业超越过去、在机遇显现前发掘机遇的力量，创造前所未有的新价值。 另请参阅：人工智能如何成长 但这种整体转型需要思考和规划；由经验丰富的向导加速；仅当组织能通过简单连贯的模型表达其业务核心时才可能。 这种转型不是另一次企业统一的呼吁。多样性绝对必要，但孤立的多样化数据集、不互操作的系统、孤立

技术系统提供商西门子美国公司（华盛顿）获波音（芝加哥）选中，实施新自动化解决方案，旨在制定自动化标准，使波音制造系统更高效、更安全。 作为多年协议一部分，西门子将全公司范围开发并实施先进制造最佳实践，作为波音生产系统演进的下一步。该计划旨在通过标准化先进制造结构组件及相关技术，帮助波音跨广泛设备实现运营效率提升。合作将强化操作员安全和制造环境中的操作共性。 “很高兴深化与波音长期合作，助其释放先进自动化全部潜能，”西门子数字工厂部美国区总裁Raj Batra表示，“波音极具远见，深知精密自动化结合人类制造诀窍，将确保高水平安全、质量、效率和灵活性，以应对不断增长的全球需求，更快交付合格产品。”

制造自动化正从大规模汽车装配线向中小型机械车间渗透。当您初次考虑自动化时，权衡其收益与障碍至关重要。 传统自动化需要巨额前期投资购买专用设备，实施周期长达数月甚至数年。要让自动化方案惠及更多制造商，不仅需要更好的技术，更需要一场打破旧有壁垒的范式转变。系统集成商正在创造解决方案，帮助制造商降低初始投资、缩短实施时间，并从一开始就获得更大的灵活性。 Red Rabbit Automation的可重新部署机器人（RR）设计就是针对机床上下料和装配应用的典型解决方案。通过标准化组件，RR降低了初始投资和实施时间。机器人夹具和工件托架可像机床一样换型，使这套自动化方案成为不专用于单一零件或机床的通用

无论是寻求扩产的小企业，还是试图降低劳动力成本的大型工厂，自动化的优势显而易见。但如何开始将自动化技术集成到业务中，可能并不那么直观。 如同许多事业，成功的秘诀在于找到合适的合作伙伴。在此，寻找自动化合作伙伴——行业称为机器人集成商——是关键一步。在做出可能侵蚀资本的重大财务承诺前，让我们探讨如何为您的需求找到合适的机器人集成商。 明确您对自动化技术的期望 接触潜在合作伙伴前，明确阐述自身需求至关重要。您需要清楚想通过自动化解决什么问题，以及业务和行业面临的挑战。明确目标能让您以自身最佳利益为出发点，更审慎地评估提案。无论核心诉求是速度、控制还是安全，您都需要理解这些优先级的合作伙伴。界定这些