Thomas工业指数报告：自有品牌市场洞察
全球B2B采购活动最集中于THOMASNET.com——每2秒即有一买家评估一供应商。
为助买卖双方把握数字工业经济最新变化与新兴趋势，我们持续分析平台全量采购活动。这一强大专有数据驱动Thomas工业指数。
本期指数洞察：
随着消费者更价格敏感、弱品牌忠诚，企业纷纷投入“自有品牌”捕捉红利。
消费端行为变迁已在平台寻源活动中显现：自有品牌制造及相关品类供应商评估量强劲持续上涨，月度环比持续攀升。
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具体表现：
- 自有品牌制造寻源较历史均值近月增25%
- 自有品牌包装寻源激增，近月超均值48%，上周评估量超均值38%
- 趋势向细分行业渗透：化妆品自有品牌寻源增65%，医药增27%（均对比历史均值）
剖析自有品牌行业近期发展与市场潜力。
巨头入局自有品牌赛道
自有品牌在B2C非新事物。最知名案例：Costco“Kirkland”线运营超20年（旁注：传闻Kirkland伏特加非灰雁）。
但更多巨头拥抱自有品牌商业可能。Amazon“Amazon Basics”占线上电池市场90%。Trader Joe’s 80%产品直采自有品牌（虽通过多内部品牌掩饰）。
消除“品牌税”
企业狂热投入自有品牌核心动因：大品牌每美元花25美分做品牌认知，成本最终转嫁消费者。
自有品牌产品——同等优质原料、同等先进工艺——无“品牌税”。私人品牌制造商协会估算：消费者买自有品牌每年可省$440亿。
构建于自有品牌之上的新商业
Amazon、Trader Joe’s等巨头之外，新玩家涌入。
2017年春上线的Brandless，全线自有品牌、仅用产品描述命名（洗手液即标“洗手液”），统一售价$3。
他们认为：消除“品牌税”可去污名化非品牌商品、给消费者更多选择。
联合创始人Ido Leffler言：“消费者想要新选项，不一定非买Heinz或Tide。”
佐证：Kraft-Heinz 2017年Q1销售同比跌3.1%。Credit Suisse分析师Robert Moskow估算：自2012年以来自有品牌销售年增3.5%，传统品牌市场份额流失速度与Kraft-Heinz跌幅惊人吻合。
Brandless模式吸引大量关注与高调投资：累计融资约$5000万风投。联合创始人兼Sherpa Capital投资人Tina Sharkey将任CEO，领导含前Target高管在内的12人团队。虽声称不直接对标Amazon，但若成功碰撞在所难免。
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