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维护规划师做什么？
维护规划师职责繁多。首要是规划排程设备维护。规划师还需确保备件耗材可用于完成计划维护工作，以及技术员可用于作业。
例如，维护或设施经理可能是维护规划师。常是向维护/设施经理汇报的其他人担任此职。大型多设施现场可能有多个维护规划师，各负责特定设施或区域。
但这只是部分故事……
维护规划师最大挑战之一是设备故障。此类纠正性维护通常优先级最高。因此会延误或重排其他维护工作。导致进一步维护秩压。
没有合适工具，维护规划师工作很难做好。计算机化维护管理软件（CMMS 软件）是最佳工具之一。有 CMMS 程序管理非计划与预防性维护工作容易得多。此外维护软件有其他功能让规划师工作更轻松。
CMMS 软件如何助力维护规划
1. 建立各类维护任务模板库的方式。含非计划与预防性。以便标准化最佳实践。按需生成工单更容易。CMMS 可用任务模板创建工单。减少数据录入。见「建立设备维护排程的四个简单方法」举例。
2. 工单到期提醒与追踪逾期工单能力。
3. 提供多种统计数据便于呈报高层管理。让他们更易理解维护体系健康度。特定参数变化可预警潜在问题。如持续增加的工单秩压。详见「维护规划师的 3 个快速维护指标」。
4. 获得多种可共享或提供给其他群体的报表。如用于与生产/运营排程维护工作的维护日历。含维护成本与备件的设备历史报表（见「设备/机器停机追踪分析技巧”）。还有可用性检查。用于查找计划维护的未来备件与资源（技术员）需求。
维护规划师负责什么？
规划师应能证明维护问题未影响运营或生产或导致其他损失延误。设备停机应在限度内。其次维护成本不应失控。理想情况下，维护规划师上任后应看到非计划/故障工作减少、计划/预防性维护增加。
备件成本也可能显著，尤其是持有暂时不需的备件耗材时。维护规划师应能对这类项目做一定程度的准时制库存规划。与能以短交期供应合理价格可接受质量备件耗材的精选供应商群体建立良好关系很重要。
CMMS/维护软件可生成未来周期的规划报表。这让人对近期预防性/计划维护将消耗的备件耗材有概念。可通过在工单完成时指定重订点关注需重订的备件。
维护规划师应确保执行维护工作的技术员技能水平达标。可能需识别培训需求并按需安排。
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维护管理软件/CMMS 软件是维护规划师武器库中的重要工具。CMMS 软件包将帮助维护规划师规划、排程、追踪、报表与分析所有维护工作。
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