掌握设备维护：规划者的基本指南

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维护计划员做什么？

维护计划员有很多职责。最重要的是计划和安排设备维护。规划人员还需要确保有足够的备件和用品来完成计划的维护工作，并且技术人员可以完成这项工作。

例如，维护或设施经理可以是维护计划员。通常向维护或设施经理报告的其他人也有这项工作。在拥有多个设施的大型站点上，我们可以有多个维护计划员，每个维护计划员负责特定的设施或区域。

但这只是故事的一部分......

维护计划人员面临的最大挑战之一是设备故障。此类纠正性维护通常具有优先权。因此，这会延迟或重新安排其他维护工作。这导致进一步的维护积压。

如果没有合适的工具，维护计划员的工作可能会非常困难。计算机化维护管理软件（CMMS软件）是最好用的工具之一。借助 CMMS 程序，管理计划外维护工作和预防性维护工作变得更加简单。此外，维护软件还具有其他功能，可以使维护计划人员的工作变得更加轻松。

1. 一种创建所有不同类型维护任务模板库的方法。既适用于计划外维护，也适用于预防性维护。这样我们就可以标准化最佳实践。根据需要生成工单更加容易。 CMMS 可以使用任务模板来创建工作订单。这减少了数据输入。有关示例，请参阅设置设备维护计划的四种简单方法。

2. 工单到期提醒并能够跟踪逾期工单。

3. 他们提供各种有助于向高层管理人员展示的统计数据。这使他们更容易了解维护系统的健康状况。某些参数的变化可以发出潜在问题的警告。例如，不断增加的工作订单积压。有关详细信息，请参阅维护计划人员的 3 个快速维护指标。

4. 我们收到许多可以共享或提供给其他小组的报告。例如，维护日历可帮助安排生产或运营的维护工作。设备历史报告，包含维护成本和使用的零件（请参阅设备/机器停机跟踪分析提示）。另外还有可用性检查。这用于查找计划维护的未来零件和资源（技术人员）需求。

规划人员应该能够证明维护问题不会影响运营或生产或造成其他损失或延误。设备停机时间应在限制范围内。其次，维护成本不应失控。理想情况下，一旦维护计划员开始工作，我们应该看到计划外或故障工作减少，计划内或预防性维护增加。

备件成本也可能很高，尤其是在持有一段时间不需要的备件和耗材时。维护计划员应该能够对此类物品进行一定程度的及时库存计划。与一组精选的供应商建立良好的关系非常重要，这些供应商能够证明有能力在短时间内提供价格合理且质量合格的备件和耗材。

CMMS/维护软件可以生成未来时期的规划报告。这让人们了解在不久的将来预防性/计划性维护将消耗的备件和用品。通过指定零件的重新订购限制，您可以在工单完成时密切关注需要重新订购的零件。

维护计划人员应确保执行维护工作的技术人员具有足够的技能水平。他们可能需要确定培训需求并根据需要安排培训。

维护管理软件/CMMS 软件是维护计划人员的重要工具。 CMMS 软件包将帮助维护计划人员计划、安排、跟踪、报告和分析所有已完成的维护工作。

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