削减设备维护费用的 6 个专家技巧

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对于许多组织来说，设备维护成本可能是一笔巨大的开支。因此，维护经理或主管常常面临降低这些成本的压力。由于其对利润的影响，高级管理层也会对此类成本削减感兴趣。

你有遇到过这样的情况吗？

设备维护成本对利润的影响

E.I. 的报告杜邦德内穆尔公司（特拉华州）表示，制造工厂最大的单一可控支出是维护。 因此，在许多制造工厂中，维护预算超过了年净利润！

在其他类型的商业设施中，维护部门的成本也可能是一笔巨大的开支。

想一想吧！

通常看起来不可能找到削减或控制成本的方法。尤其是当设备不断出现故障且维护部门不堪重负时。

但是，有一些事情可以帮助您控制维护支出，同时满足维护部门的期望。

其中一些想法基于我们的“维护管理 - 成功秘诀”电子手册中的提示。

设备维护成本降低策略

1。审查所有维护程序并简化它们

这意味着什么？

许多程序会随着时间的推移而增长。简而言之，我们可能不再需要一些步骤。例如，现在可以使用更好的备件或更新的程序。此外，工作指示有随着时间的推移而增长的趋势！为了确保工作正确完成，我们将添加更多、更详细的步骤。

然而，过于复杂会导致混乱。因此，人们往往会填写清单而不真正执行步骤。研究表明，人们很难一次处理七件以上的物品。因此，确定最重要的步骤并具体说明它们。

2。了解并遵循安全工作实践

走捷径并更快地完成工作可能很诱人。然而，如果发生重大事故或技术人员受伤，这可能是一个代价高昂的错误。最重要的是，我们必须确保技术人员和设备操作员接受适当的安全培训并遵守这些培训。

3。更好地管理不可预测的计划外或故障维护

我们应该建立缓冲时间来处理此类工作。这意味着我们将每天或每周分成几个时段，根据类别进行计划维护。

例如，A类（必须完成）、B类（应该很快完成）和C类（很好做）。简而言之，我们会根据需要在 C 类甚至 B 类维护时间左右安排计划外维护。

因此，这有助于防止级联维护问题和相关的持续消防。在“7 个故障维护计划技巧”中了解更多相关信息。

4。创建关键设备下个月、下季度或下一年的计划工作维护日历

我们应该与运营部门分享关键设备的维护计划日期。我们用它来确保它不会与他们的计划相冲突。在“如何安排设备预防性维护”中详细了解此日历的价值。

5。教育非维护人员发现潜在的维护问题并报告它们

例如，机器运行期间出现异常噪音可能预示着潜在的轴承故障。我们应该使用设备维护软件中的维护请求管理功能。这将使其他人更容易请求维护或报告潜在问题。

6。拥有合适的工具 - 维护管理软件

在寻找 CMMS 软件时，人们可能会倾向于购买一款具有多种功能的软件。这些可以是精美的报告、与其他系统的集成、高级监控或预测功能等等。

但这只是故事的一部分......

最重要的是，系统的价值将取决于我们为此付出的努力。 如果我们放入“垃圾”，我们就会得到“垃圾”！ 如果需要收集太多数据，那么肯定无法完成。

与其他系统的集成可能会错误地完成或根本没有实现。所以这会导致不良数据。此外，设备监控系统也可能出现故障。例如，他们可能需要自己进行维护，但可能尚未完成。

所有这些都会导致数据有问题或错过设备维护。我们应该选择适合我们和我们的同事的“大小合适”的 CMMS 软件包。

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获取 FastMaint CMMS 软件的免费试用版或在线演示。通过试验来了解上述纠正性和预防性维护成本降低策略将如何发挥作用。 例如，技术 #1、#3、#4 和 #5 确实需要使用维护软件程序来完成才能有效。

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