挖掘机操作员培训获得回报的 3 种方式
想象一下，两台相同的挖掘机在同一个工作中，负责相同的工作。虽然它们可能看起来相同，但在使用五年后，它们的转售价值会高得多，燃烧的燃料要少得多，需要的维修也更少——同时完成相同数量的工作。
那么有什么区别呢？操作员行为。运行机器的人会显着影响总拥有成本。这意味着决定投资于操作员培训应该与购买优质机器的决定一样简单。以下是运营商可以影响总拥有成本的三个关键领域，以及降低运营成本的一些技巧。
#1 – 降低油耗
最大限度地提高工地燃油效率的一个好方法是培训操作员了解挖掘机的工作模式。许多操作员倾向于选择可用的最高设置，而不管任务如何。然而，通常可以在低得多的 RPM 下完成任务，而不会损失任何性能或周期时间。以 200 到 300 RPM 的低转速运行相当于减少 10% 的油耗。
操作员熟悉内置的节油功能也很重要，例如自动怠速和自动发动机关闭。如果功能设置为在预定时间后启用，请指示操作员不要覆盖设置。
日常维护也有帮助。例如，保持机器润滑会减少摩擦。更平稳的运动需要更少的动力和燃料。
设置挖掘时，寻找最小化机器运动的方法。为了有效装载，将挖掘机放置在接近拖运卡车侧板高度的工作台高度，并且放置在不需要过度摆动和行驶的位置
无论操作员的行为如何，沃尔沃确实为我们的许多履带式挖掘机提供燃油效率保证。
#2 – 减少磨损
减少磨损的主要方法之一是让操作员在每个班次开始时进行巡视——检查过滤器和液位，并寻找任何泄漏、损坏或松动的硬件。他们还应该确保挖掘机是干净的。带有碎屑且无法自由转动的滚轮可能会冻结，从而导致轨道磨损。
不要吝啬油脂。这是一种具有成本效益的预防性维护，有助于保持衬套、轴承和销的平稳运行。忽略轨道张力也可能是有害的。张力过松会导致衬套和链轮过度磨损，张力过紧会导致起落架受压。
培训操作员，让管理人员知道警报代码和维护提醒何时响起，以帮助避免计划外停机和更昂贵的维修。
#3 – 减少空闲时间
培训操作员减少闲置时间可以减缓折旧并降低维护成本。虽然闲置时间高达 50% 的情况并不少见，但在许多情况下可以将闲置时间减少一半——这种减少可能会对转售价值产生巨大影响。
例如，让我们比较两台机器——一台空闲时间为 50%（机器 A），另一台空闲时间为 25%（机器 B）。机器 A 每年可能运行大约 2,000 小时，而机器 B 接近 1,500 小时。五年内，机器 A 有 10,000 小时，而机器 B 为 7,500 小时。机器 B 也需要少约 5 小时 
五年所有权期限内的服务间隔为 500 小时。这可能相当于 20,000 美元的转售价值差异，具体取决于尺寸等级。
车队经理的角色
一个好的操作员培训计划包括由车队经理持续监控以跟踪进度。远程信息处理也可以在比较操作员行为方面发挥作用。对于那些没有时间或资源来监控此类数据的车队经理，他们应该考虑求助于提供主动机器监控和报告服务的经销商或制造商，例如 Volvo ActiveCare Direct。
要详细了解我们的认证操作员培训计划，请在此处联系我们。
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