任何进入储能领域的人都面临的三个大问题
储能是地球上最大的经济机会之一。这将是最有趣的之一。
娱乐性，即从新闻角度。
从事技术工作的最佳部分之一是不断的戏剧性。一个革命性的概念出现了。公司形式。风险投资家向市场投入了数百万美元。然后早期的赢家倒下，在位者跌跌撞撞，以前被忽视的想法在恐龙死后像哺乳动物一样繁荣起来。
存储以及软件和太阳能，还将为将超过 10 亿人带入电网并减少脏水和缺乏经济机会等问题铺平道路；很大一部分物联网和边缘设备将依靠自己的力量运行。
那么您在评估一家公司或商业模式时应该注意什么？
#1：它们是做什么的？
是一家生产电池的公司吗？或者他们是否在销售用于管理电池组的操作系统？或者他们想购买第三方电池组并创建一个提供峰值功率和能源服务的网络？
大多数人都认为该软件看起来不错；软件将成为使用存储来抑制峰值功率或创建微电网的关键。您还可以取消许多更抽象的概念，例如压缩空气存储或利用舞步中的能量——电池将是存储的核心。
你能靠电池赚钱吗？一家制造工厂可能耗资数十亿美元，如果同时开设的竞争对手太多，价格下跌将迫使所有人陷入亏损。例如在数据存储方面，包括精工和西铁城在内的 200 多家公司尝试制造硬盘。现在，只有三个。最近尝试制造电池组件失败了。软件公司也不甘示弱：2002 年，Linux IPO 出现了短期泡沫。人们成为亿万富翁大约十分钟。
但从长远来看，生产电池芯和电池组可能被证明是一项相当不错的业务，至少对某些人而言是这样。是的，电池是挑剔的野兽，但能够在实现高产量的同时达到难以捉摸的性能指标的制造商最终可能会赢得足够多的合同来继续前进。一些制造商，例如 LG，能够利用大企业的购买力；其他公司，如特斯拉和 Blue Solutions，可以向第三方或他们自己的汽车部门销售产品。
#2：它有什么作用？
当许多人想到能量存储时，他们会想象一个装电子的大桶，一个安静的大浴缸，白天坐在地下室，白天捕获电子，晚上运行电视。在这个想象的场景中，存储是脱离电网的途径。
现实离我们很远。存储功能更像是股票交易员，而不是大桶，早上以低廉的价格购买电力，并在晚上将其提供给投标人以进行电网平衡或需求响应。它很有价值，因为它附着在网格上。
“存储不是存储。存储是一台计算机，”格林史密斯能源公司的创始人约翰·荣格曾告诉我，他现在是瓦锡兰的一部分。
密切关注营销宣传。如果有问题的公司过于强调能源独立，它们很可能与市场不同步。
#3：谁拥有它？
消费者会购买储能系统吗？或者公用事业和服务提供商是否拥有它并通过服务合同将它们打包？
消费者和企业，即使是大型企业，可能还不应该拥有存储系统。因为存储系统就像股票交易员，他们会经历不稳定的情绪波动，在某些任务上表现得比其他任务更好，并且经常在他们的时间之前耗尽。
因此，行业中最成功的公司将是那些销售电池使用或服务合同的公司。 PPA 服务合同概念在太阳能领域逐渐消失，但储能涉及一个非常不同的动态。太阳能电池板可以放置在屋顶上，并且可以预见地在没有太多关注的情况下运行 30 年。一个普通人可以做到这一点。
另一方面，存储需要一个生活教练。
物联网技术