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在实施新技术之前建立制造数据基线的力量

了解自己的位置是到达想去的地方的第一步

您知道当您忘记启动 Apple Watch 或 Strava 时的感觉,而且您的整个锻炼都没有得到认可——这就是在没有基线的情况下跳入数据驱动项目的感觉。不管你在做什么,如果你不知道你从哪里开始,你可能对你走了多远或者你实际取得了什么没有准确的看法。计算行驶距离或取得进展的关键变量是知道你从哪里开始。这就是基线过程的全部内容——了解你在哪里,这样你就可以知道你走了多远。

技术实施的目标通常是对运营或流程等产生影响,而 MachineMetrics 也不例外。我们的目标是改善全球制造组织的运营。帮助制造商了解随着时间的推移他们对我们的产品的改进程度意味着帮助他们首先了解他们在实施我们的技术之前所处的位置。我们称之为基线,它是我们的销售前景和新客户入职技术验证流程的重要组成部分。

我们承认,我们的一些客户想要直接跳过基线,但许多客户在了解了价值之后,确实会经历这个过程。随着时间的推移,我们已经展示了基线的价值。我们发现大多数制造商实际上并不知道他们今天的位置。由于可用数据有限,并且在孤岛和白板上跟踪数据,了解您作为制造商的位置可能变得极具挑战性。这反过来又让人很难知道您在开始使用 MachineMetrics 或其他技术后走了多远。

本文将重点介绍我们与潜在客户和客户一起使用的基线流程,其中包括客户机器和整个工厂车间的基线利用率。为清楚起见,利用率的含义是机器在设定的时间段内积极执行或被利用。

基线的好处

通过在实施新技术之前了解您的位置,您可以让您的团队清楚地定义实施后应该进行的改进。这提供了明确的投资回报率,并使围绕更新或扩展的决策变得一目了然。对我们来说,这意味着我们的客户不必怀疑 MachineMetrics 是否有效。将基线数据与一段时间内的数据进行比较说明了事实。

MM 基线过程

我们的基线流程由 4 个独特的步骤组成,这些步骤自然而然地以源自真实数据的改进计划结束。因为基线衡量的是您现在所处的位置,所以以任何方式影响您的运营都会导致结果出现偏差。这就是为什么我们要求我们所有的客户和潜在客户不要在他们的机器上安装对运行机器的操作员可见的硬件。如果操作员看到安装或硬件,他们可能会对其操作进行一些调整,这将阻止您获得清晰的基线数据。现在,让我们探索基线利用过程中的步骤:

1.举行内部基线启动会议

第一步的目的是让您的团队在同一页面上并收集期望并了解您的团队认为当前机器上的利用率是或应该是什么。这也是您选择如何衡量利用率的时候。例如,如果您的机器具有装载材料的机械臂,您会在利用率计算中计算装载时间吗?此外,您的团队对利用率的期望或猜测稍后将与实际数据进行比较。预期和实际利用率之间的差异有时会令人震惊。

如果您期望您的工厂以 80% 的利用率运行,并且您通过基线发现您实际上以 55% 的利用率运行,您会有什么感觉或您会怎么做?我们将在下面的“评估数据”步骤中详细讨论这意味着什么。

谁应该参加这次会议?您收集这些期望的团队练习中包括什么?要了解有关此过程的更多信息,请查看下方 MM Academy 中的培训模块!

2。检查良好的机器数据

这是基线过程中最重要的一步。为了正确设置基线,您使用的数据必须是好的数据。好的数据意味着真实的数据。流程中的这一步回答了两个问题:

机器运行状态是否与 MachineMetrics 中为该机器报告的运行状态匹配?

每台机器的零件计数是否正确?当一个零件被制造出来时,它是否表明该零件是在 MachineMetrics 中制造的?

3.评估数据

将您团队的原始期望与您从机器收集的实际利用率数据进行比较将是重要对话的基础。这也将为可以做出和衡量的改进奠定基础。

回到您的团队猜测利用率约为 80% 但实际上为 55% 的场景。这是什么意思?

我们看到我们的许多潜在客户和客户对实际的基线数据感到惊讶。然而,我们已经看到这对制造商来说是非常积极的事情。例如,一些制造商可能正在考虑购买新设备,却发现他们现有设备中有大量隐藏容量!如果没有这个基线练习,他们可能会购买另一件未充分利用的设备,而不是最大限度地利用他们已经拥有的设备。

4.制定改进计划

在此过程中,您知道您的团队期望什么,您知道您正在获得良好的机器数据,并且您知道您的机器和工厂车间的实际利用率是多少。根据您在评估过程中在报告中看到的内容,将确定可以进行哪些调整。

在收集和评估基线数据后,我们为客户概述了两种类型的调整:基本调整和高级调整。我们始终建议从基本调整开始;我们已经看到这些基本调整为我们的客户带来了一些最大的影响和成本节约。

基本调整:

  • 增加操作员在机器上的时间
  • 减少干扰
  • 让材料更容易获得
  • 包括更多管理签到
  • 调整工厂车间布局,提高工作流程效率
  • 根据您在数据中看到的内容,鼓励每个班次的行为改变

高级调整:

进行基本调整后,您可能已准备好进行高级调整:在机器上实施操作员平板电脑以跟踪停机时间和其他操作员输入数据,如质量。

如果您想了解有关此过程的更多信息并观看包含真实数据的视频演示,请申请访问我们的 MM Academy 基线培训。


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