您如何计划物料清单 (BOM)？
启动新产品绝非易事，尤其是当您试图决定发布版本需要什么时。在物料清单 (BOM) 与 COGS 之间建立完美平衡始终是一项挑战。那么你怎么知道你已经达到了那条细线呢？你是怎么做到的？
让我们潜入并解决这个问题。
什么是 BOM？
BOM（或物料清单）构成了您产品的结构。这是所有组件的列表 、材料以及构成您的物理产品的任何东西。在降低 BOM 成本和质量问题风险之间需要权衡取舍。
什么是优质 BOM？
这个问题没有简单的答案，因为每个人的产品都会有不同的功能。它应该包括每单位的生产成本、营销成本、软件成本、物流和分销。因此，在寻求扩展时，低 BOM 成本至关重要。我们建议您的 BOM 成本不超过 RRP（建议零售价）的 30%。
每单位 BOM 减少 2 美元是否价值 50 万美元的工程服务？
让我们现实一点，你是一家资金有限的初创公司，在投资超过 50 万美元用于工程服务之前，你会三思而后行。然而，工程什么时候便宜过？！您在花费 50 万美元后节省的 2 美元可能会成为您未来的救命稻草。
让我们解释一下
你经历了一个加速器 现在您的 BOM 成本为 52 美元/单位。质量/供应链值得商榷，但您需要该产品尽快上市。您的支持者正在申请前 10,000 个单位！因此，您开始以 52,000 美元的总材料成本开始批量生产。
一年后快进。您的前 10,000 台取得了成功，现在您需要维持每月 100,000 台的生产。根据您的原始 BOM，您现在每月花费 520,000 美元购买产品的组件。你的投资者要求降低这个烧钱率。毕竟，将 BOM 成本“简单地”减少 2 美元将使您的每月成本减少 200,000 美元。但这并不是那么简单，因为您已经投入生产了。当您可以重新设计 BOM 以获得最大效率时，压力会一直累积到产品的第二个版本。
对于 V2，您决定与工程公司合作 谁将您的 BOM 成本降低到您的董事会急切要求的 2 美元。是的，它花费了 500,000 美元的费用，但实际上这只是 2-3 SF 级别的工程工资。结果如何？ 100,000 件的新量产成本仅为 320,000 美元/月。每年可节省 240 万美元！投资回报率接近 200 万美元/年，即 3,800%。这是你和你的投资者的回报，而且肯定会引以为豪。
如您所见，在制造过程中，提前正确设计产品非常重要。这是一个瀑布式过程，提前预防问题可以（重新）解决您的长期问题。
这是值得深思的。作为创始人，您必须预测和计划这些可能对您的公司产生重大影响的微小细节。不要害怕在你的工程上花钱。只要确保您与合适的合作伙伴一起进行工程设计。从您的 BOM 中每减少 1 美元，就有可能使业务持续多一年。
作者：Frederick Bravey &Karen Nemeth
制造工艺