掌握BOM规划：优化产品成本的分步指南
新品启动从不简单，尤其是决定发布版本包含什么时。在物料清单(BOM)与销货成本(COGS)间寻找完美平衡永远是挑战。如何知道触及那条细线？怎么做？
让我们深入拆解。
什么是BOM？
BOM(物料清单)构成产品骨架。这是所有组件、材料及构成实体产品一切东西的清单。降低BOM成本与质量风险间存在权衡。
什么造就高质量BOM？
无标准答案，因每款产品特性不同。应含生产成本、营销成本、软件成本、物流分销单位成本。因此规模化时低BOM成本至关重要。建议BOM成本不超建议零售价(RRP)30%。
单位降$2 BOM值不值得花$50万工程服务费？
实话实说，资金有限的初创会三思而后行投入50万美元工程服务。但工程何时便宜过？你省下的$2在花$50万后可能成为未来救命稻草。
举例说明：
你经历加速器，BOM成本现$52/单位。质量/供应链存疑，但需尽快上市。投资人催首批1万台！按原BOM量产，材料总成本$52,000。
一年后。首批1万台成功，现需维持月产10万台。按原BOM，单月组件成本$520,000。投资人要求降燃烧率。BOM"简单"降$2将月度成本降$200,000。但已深陷量产，没那么简单。压力累积到V2版重新设计BOM求极致效率。
V2你决定与工程公司合作，将BOM成本降$2。花费$500,000服务费，但实际仅相当于2-3名高级工程师年薪。结果？10万台月产新成本仅$320,000。年节省$240万！ROI近$200万/年，3800%！这正是你和投资人引以为傲的回报。
可见，制造中前期正确工程化产品至关重要。这是瀑布流程，前期预防问题能解决长期难题。
给创始人思考：必须预判规划这些微小细节，它们可能显著影响公司。别怕在工程上花钱，只确保与对的伙伴工程化。每从BOM削减$1可能多撑一年业务。
作者：Frederick Bravey & Karen Nemeth
制造工艺