车间随着 CNC 车削而发展

成立于 1950 年代的 Lakeview Screw Machine Products Inc. 在聘用 Debbie Sommers 时是一家成功的零件制造企业。她工作、学习并在组织中工作，最终成为总经理。这家商店的小规模和范围使她能够参与业务的各个方面。 “办公室没有与商店分开。我一直在店里，”她说。

Lakeview Screw Machine 的前任所有者于 2000 年去世，2007 年，萨默斯女士收购了该公司。现在称为 Lakeview Precision Machining Inc.，这家商店为液压、航空航天、水处理、运输、军事、办公设备和注塑成型等行业生产车削产品。

技术转型

Sommers 女士一直在主持从专门的螺丝机和二次加工到具有更高灵活性、能力、吞吐量和自主操作的 CNC 加工的过渡。公司拥有数控机床11台，螺丝机15台。和很多店铺一样，湖景正在逐步淘汰螺丝机，二级运营部门也因此被淘汰。当螺丝机零件需要进一步加工和精加工时，二次操作是公司生产过程的关键要素。随着具有扩展功能的数控机床逐步投入使用，许多二级操作部门都变得多余了。

从一开始，Sommers 女士就专注于发展业务。 “我不想拥有一些东西，也不想拥有扩张的能力，”她说。 “如果你没有增长计划，你就会倒闭。”她制定了一个 10 年的商业计划，其中包括在前五年购买和偿还新设备，然后着手制定旨在确保公司留住现有客户并开拓新市场的增长战略。这需要获得生产和运营能力。

“我们在 2007 年购买了我们的第一台 CNC，一台瑞士自动车床，这就是我们进入新现代技术的方向，”Sommers 女士回忆道。该车间还为其传统的螺丝机寻求更高效的替代品。 “我们正在寻找直接替代品。我们认为有些部分可以更有效地运行。我们在螺杆机器上的两个操作中运行一些零件，所以我们买了一台机器在一个操作中运行它们。”

在考察了多种备选方案后，该店选择了一台数控多滑块自动车床 Lico LNT 51S-S3。该机器结合了螺丝机的同时多工具操作能力和 CNC 控制的灵活性。 Lico 机器由 Absolute Machine Tools Inc. 在美国销售和维修。

Lakeview 的 Lico 机床采用标准主轴夹头卡盘系统和带驱动刀具的八位伺服刀塔。三到四个 X-Z 进给或复合滑轨使三到五个工具重叠并同时工作。拾取装置由一个液压驱动、安装在转塔上的夹头组成，该夹头与主轴同步伺服驱动。前部加工完成后，夹头夹持零件以进行切断，然后将其转位到相反方向进行后部加工。背面加工工具平台允许安装多达四个组合刀架或三个带电刀架。

“我们选择了 Lico，因为它与我们所拥有的相似，但又迈出了一大步，”索默斯女士说。 “我们想要一个固定的主轴箱。我们以前的螺丝机的容量是 1 13/16 英寸，而 Lico 机器的容量是 2 英寸，这使其成为完美的直接替代品。”机器熄灯的能力意味着，除了 8 小时有人值守外，商店还有 12 小时左右无人值守。

螺杆机以快速的循环时间着称，但根据 Sommers 女士的说法，Lico 机具有竞争力。 “从旧螺丝机上取下的所有东西都必须去毛刺或需要第二次操作，而 Lico 为我们解决了这个问题。”

据工厂经理 Nemesio Fernandez 介绍，这台机器可以同时使用四种工具。 “这将为您节省大量的周期时间，”费尔南德斯先生说。 “我已经将许多以前的螺丝机零件的周期时间缩短了一半。我在 60 秒内运行的作业，我在这台机器上用 35 秒运行它们。”

多滑块机床操作的学习曲线可能很陡峭，但车间的主要螺丝机设置人员已经习惯于使用刀具滑块和刀塔。 “他学得很好，”萨默斯女士说。 “他在重叠幻灯片和同时进行内部和外部工作方面很有创意。”对每个部分进行单独编程的能力促进了操作创造力。

编程/ERP

车间工作人员编写自己的 CNC 程序并使用 DNC4U 软件将它们发送到机器上。 Sommers 女士说：“我知道随着我们的发展和获得更多机器，我们将不得不做一些不同于手动编程的事情。”然而，她认识到她的运营商希望通过编写程序来发挥创意。

Lakeview Precision 拥有 ERP 软件，并正在努力利用其功能。 “我们没有充分利用它，因为我们还没有必要，”萨默斯女士说。 “我们将在办公室实现无纸化，我们希望在商店中实现这一点。”策略是从一名店员开始作为 Beta 测试人员。 “我们正试图捕捉我们正在做的一切并记录下来，所以我们有一个衡量标准。我们正在努力确保我们的流程得到明确、书面和标准化，然后我们可以使它们更加系统化。”车间的库存、工件库存、零件和生产数据都在 ERP 系统中，但目前车间不使用它进行调度，“因为它不能像我们一样每天都做出反应。” Sommers 女士希望获得使客户能够登录并检查其订单状态并在需要时请求更改的能力。

Sommers 女士说，这家商店面临的最大挑战是应对 2017 年 25% 的销售额增长。这就是为什么我们需要将 ERP 系统安装到可以从中获取信息并能够做出反应或准备的地方。我们希望更加积极主动；我们要做好准备，以便提前了解我们拥有什么以及即将到来的。”

控制销售波动

索默斯女士说，Lakeview Precision 2017 年销售额的大幅增长反映了该商店的客户组合。 “我们的客户群有点不同。大家都忙的时候，我们好像慢了一点；当每个人都慢下来的时候，我们似乎真的很忙。我们制造的很多零件都是用于消费品，而不是商业产品。我们想稍微平衡一下。我们正在研究我们的销售额在不同客户群中所占的百分比，并专门针对 B2B 客户。”

增长前景

据 Sommers 女士说，Lakeview Precision 传统上专注于车削产品是一个限制因素。 “现在，我们所做的就是转身。我们不是为客户提供一站式服务。这就是为什么我们不能和大男孩相处的原因。只进行转弯是一项专长，然而，这让我们望而却步，”她说。 “我们现在正在考虑可能进入制造领域，要么与另一家公司联手，要么在未来收购另一家公司。”

Sommers 女士正在推动 Lakeview 参与具有高增长潜力的市场的零部件生产。一个例子是机器人应用的零件。她相信，未来五年该技术将呈指数级增长。 “我正在寻找其中一些客户。这样，在他们准备好成长的几年后，我们将准备好与他们一起成长。我们确实有几个新客户即将到来。我不想透露他们的名字，但他们正处于汽车的新时代。”

员工发展

无论是在 Lakeview Precision 内部还是社区外部，员工发展对 Sommers 女士都很重要。

“我们强烈鼓励并授权我们的员工在我们的行业内继续他们的个人发展和教育，”Sommers 女士说。该公司正积极与提供个性化培训课程的埃尔金社区学院合作。 Sommers 女士也在检查 PMPA 和技术与制造协会提供的课程。 “在线课程是一个很好的开始方式，”她说。 “我们在网上为员工提供基础知识，然后我们将他们带到车间并教他们。继续教育是公司文化的一部分。几乎每个人都是从零件清洗员或维修人员开始在这里工作的。也有高中级别的倡议。去年我们在巴特利特高中有两个实习生，其中三个在暑假为我们工作。在过去的这个夏天，我们又拥有了更多。”

Sommers 女士还鼓励她的员工参与社区活动，他们也这样做了。她说该公司被称为社区支持者。 “我们还捐赠和支持当地的筹款活动，”她说。 Sommers 女士认为，Lakeview Precision Machining Products 是社区的一部分，其目的不仅仅是让业主赚更多钱。

湖景精密机械有限公司| 847-742-7170 | Lakeviewprecision.com

家庭团队

Debbie Sommers 的三个女儿在 Lakeview Precision Machining 工作。萨默斯女士的姐姐和侄子也是员工。总经理的女儿是一名质检员，一对兄弟在生产中工作。 “家庭亲戚在这里工作，但老实说，每个人都被视为家人，”萨默斯女士说。

在她执行业务计划时，“拥有一个支持团队非常重要。如果您认为自己是一个孤独的游侠，如果您认为自己是在做这件事，请小心。你必须有你的团队。这不仅仅是你的团队，更是你的家人，”萨默斯女士说。

在 Lakeview 的进步中，团队的努力是必不可少的。 “十一年前，在商界成为一名女性是一件大事。我被邀请做事，我不得不说不。我只需要专注于我的女孩，专注于维持我的生意，”她回忆道。 “团队知道我要面对什么，他们提供了帮助。

“作为一名女性总经理，”索默斯女士说，“我发现有些人会跟我说话，就好像我真的不太了解一样。这是老派的想法，但事实就是如此。这让我有点困扰，但我并没有让它阻止我。”

现在，她说，“有些人在发现我拥有这家公司时，会以不同的眼光看待我。我也不喜欢那样。无论您是所有者，还是无论您做什么，您都受到重视并且很重要。”

Sommers 女士认为，平衡家庭和工作有助于她对员工及其需求更加敏感。当我抚养我的女儿时，我们无法在公司计划太多的发展。我想基本上维持，因为我知道我必须为我的女儿们在那里。现在他们独立了，他们在做自己的事，这是我们成长的机会。”