转型 ERP 以适应现代制造：释放敏捷性、自动化与增长

制造商需要的不只是 ERP 来为增长保驾护航、为客户合作伙伴增值。行业领导者正在重新思考“竞争优势”概念，受疫情等因素加速的数字化推动。核心在于应用智能 ERP 技术，跨关键系统驱动敏捷性、自动化和智能。

据 Gartner，2024 年 50% 工厂工作将远程完成。此外，IDC 预测今年年底，“20% 顶级制造商将依赖嵌入式智能的安全骨干，利用物联网、区块链、认知技术自动化大规模流程、将执行时间加速高达 25%”。但这些是疫情前估计，必将加速。

第四次工业革命带来制造过程中工业自动化驱动的软件系统需求激增，以减少时间和成本。智能技术在实现高效、可靠、安全程序、支持运营效率、降低组织成本方面发挥关键作用。

采用和实施步伐将成为智能制造市场领军者与落后者的巨大分水岭。通往动态智能制造生态系统的旅程高度依赖智能 ERP 自动化。它有助于缓解和最大化流程与人员中促进未来增长的关键方面。

在竞争激烈的制造业中，领跑者（并想保持领先）必须利用提供预测能力的技术，以识别、适应和响应不断演变的复杂性。

现代制造的关键挑战：

过时 ERP 系统： 传统 ERP 系统是事务性的，按程序记录发生的事件。许多制造商仍困于这些常规 ERP 系统，但常处于数字化转型或云迁移旅程中。旅程中，保持对进展的完全可见性、确保不影响业务运营至关重要。

端到端可见性： 缺乏对 SAP 格局的完全可见性限制一致准确信息。对制造商，停机或延迟行动的成本极高。严重影响优化流程或追溯质量、交期问题根因的能力。拥有整个 SAP 世界的单一实时视图是保持业务运转和支持 ERP 战略现代化的基本要求。

个性化问题： 制造典型地从大规模生产转向大规模个性化，因消费者需求。这要求制造商更大灵活性，并需要 ERP 能力支持这些流程。

此外，也要求最大化内部潜力。但运营团队通常大部分时间在救火。为他们提供战略带宽以最大化业务价值任务的努力至关重要。战略带宽可通过重复任务自动化和对整个格局的智能观察实现。

被动应对： 当前 ERP 系统无法预测和解决问题。团队常仅在问题报告后行动。延迟相关部门响应、阻碍无缝运营。制造商必须将运营从被动推向主动，借助智能管理系统走向自愈格局。

这些挑战导致越来越多制造商寻求将 ERP 迁移至云并实施由 AIOps 驱动的现代化格局管理平台。它提供从事务性到预测性方法的转型，帮助制造商聚焦创新和业务价值议程。

云端 ERP 对制造商的优势：

整体集成： 云作为公司数字核心简化其他组织解决方案集成。有助于扩展 ERP 能力、最小化运营风险。

更大价值： 云 ERP 消除构建维护大规模 IT 基础设施需求。巨额物理基础设施前期成本转为订阅制模式——降低运营成本。

最先进的安全： 云 ERP 为系统内所有类型数据提供新一代防护。通过 ERP 采集的数据仅授权团队访问、始终加密。

增强敏捷性： 制造商通过云 ERP 实现更大敏捷性。关键数据随时随地对所有人可访问，意味着从洞察到行动的时间更短。拥有现有云 ERP 能力的制造商在近期疫情中从远程访问获益巨大。

可扩展性： 随制造商增长和需求扩展云 ERP 相对轻松。相比本地基础设施，云环境适应、调整、实现所需变化更容易。

数字化转型驱动 ERP 环境迁移云端，但仍有（且可能永远有）一些本地环境。混合现实在今日制造商中普遍。

优化和自动化通过加速现代基础设施之旅，推进各格局的无缝管理。

Avantra 近期与 ASUG 调查显示，自动化是 SAP 客户未来 12 个月最想使用的技术。近 59% 受访者希望借助自动化及其提供的预测力保持领先。

用自动化优化 SAP 格局交付实时洞察、整个格局的集中视图、或提前于运营影响解决问题的预测能力，为制造商提供关键业务收益。

自动化的业务收益：

为战略项目和创新腾出时间： 显著减少运营团队日常手工工作，每周创造额外小时推动业务前进。节省时间可用于执行贡献业务结果的高价值任务。

减少非计划业务中断： 没什么比发现运营因系统问题停摆更让制造商沮丧。尤其当问题本可提前检测时。机器监控机器远比人类精准。Avantra 等现代运营平台允许在导致业务停机前检测并高亮异常问题。实时监控结合警报和自动化是减少非计划业务停机的强大工具。

增强安全性和稳定性： 企业 IT 安全是猫鼠游戏，大多数情况下企业处于守势，需检测必要更新、部署补丁、防御核心。现代化运营可持续监控格局、帮助识别过期软件、实现主动针对性方法。而非在格局中搜寻受影响系统，自动化平台指向漏洞并建议后续步骤。

从实施到创新、云或本地环境，AIOps 和自动化简化并加速关键任务、增强决策、快速适应变化标准。帮助制造商缓解运营障碍、提供可扩展方法为未来做准备。