特拉华河谷制造商免费业务增长支持：增长就绪评估限时免费

2019年美国发生300多起食品召回和17起跨州食源性疾病调查（数据来源：《食品安全》杂志）。据Food Safety Tech统计，食品行业召回流程平均关联成本超1000万美元。 为应对公共卫生问题、保护消费者，美国食品药品监督管理局（FDA）推出《食品安全现代化法案》（FSMA），于2011年由总统签署生效。FSMA使FDA和食品制造商能更专注于预防食品安全问题，而非主要依赖事后反应。该法赋予FDA新的执法权力，旨在实现基于预防和风险的食品安全标准的更高合规率，并要求进口食品符合与国产食品同等标准。 从整体视角审视，食品制造商发现实施食品安全文化极具商业价值。在许多方面，这是推动效率与流

根据2021年制造业CFO展望调查（针对中型市场制造商），制造商在应对COVID-19疫情时展现出惊人韧性，约半数表示一年后其制造业务将蓬勃发展。 疫情让全球供应链陷入混乱，搁置制造业贸易展，扰乱传统业务开发和采购流程。然而，疫情也创造了业务增长机遇，例如： 从供应链出现问题的竞争对手手中赢得订单，特别是过度依赖低成本海外采购的竞争对手。 因生活、工作、学习方式改变而涌现的新市场。 制造商如何利用这些意外机遇？如何寻找多元化客户群的途径？他们可以更有意识地搜寻这些业务增长机遇。 市场研究与自我评估助聚焦竞争范围 制造商将继续在运营能力、市场状况和潜在客户需求的交汇点发现增长机遇。市场研究

来源 | Hyosung Hyosung（韩国首尔）宣布计划到2028年将碳纤维年产能从2,000吨扩至24,000吨，总投资1万亿韩元（超8.35亿美元）。公司将生产线从1条增至10条。 首期扩建在即，公司称将于2020年1月完成年产2,000吨碳纤维厂房，2月全面投产。 Hyosung称至2028年新增产能将使其碳纤维市占率从2%升至10%，跻身全球前三大生产商。预计新增就业超2,300个。 投资声明于8月20日在全州工厂举行的活动中发布，与地方政府市政代表共同出席。公司还与贸易产业能源部、Iljin Materials、韩国航空航天产业签署谅解备忘录强化合作。 Hyosung还计划支持

库存管理看似简单，但随制造业务扩张，难度指数级上升。它是制造核心环节，众多企业部署完整库存系统。低效不准的库存管理不仅损害制造业务，更波及全链路导致客户不满。部署全功能库存管理系统优化库存与生产流程。 系统无缝管理多地点库存流转。另一妙招：库存系统价格测算助力实施前成本管控。选型前需考量多因素。以下六大实证战术规避常见坑点： 1. 设定最低库存水位 建立“安全库存水位”（par levels），即必须持有的最低库存量。触及水位即触发补货。理想补货量超水位。水位因产品销速、补货周期差异而异。库存管理软件支持水位设定与预警自动化。 2. 实施需求预测 预测需求量以维持合理库存，避免过度采购、积压