协作：通往未来工厂的必经之路

工业制造从战略到生产都是协作的产物。Materialise 拥有多年内部专长，并有与客户合作交付复杂项目的卓越记录。

2019 年 2 月，行业组织 Agoria 和 Sirris 授予 Materialise “未来工厂”称号。该荣誉要求我们展现对七大关键转型的掌握，从智能网络化生产系统到以人为本的工作流，再到全面的环境管理。

获评“未来工厂”的企业证明了完成了这七大转型。

虽然我们在各领域的进步令人赞赏，但催化这些突破的单一关键因素是协作。即使最前沿技术，没有团队合作也会失效，因此 Materialise 将共创置于解决方案核心。

成功伙伴关系的关键在于明确角色定义。Materialise 区分协作与共创。协作确保客户达成目标，而共创则突破边界、攻克新兴挑战。

Materialise 创新经理 Sven Hermans 深刻阐释了这一区别：“共创不仅是共同工作，更是解决问题。这只有在拥有共同目标、共同挑战时才会发生。无论你是想优化流程还是开发产品，共创都是做得更好的方法。”

我们在共创中融合 3D 打印专长与客户的行业洞见。

凭借三十余年增材制造经验，Materialise 引领共创倡议。将我们的 3D 打印专长与客户行业洞见融合，解锁原本无法企及的解决方案。

复杂问题鲜有简单对策；它们需要前瞻性、长期战略。此类情况下，Materialise 超越标准支持。

数字化工厂依赖软硬件，但许多组织缺乏最大化这些资产的诀窍。Mindware，Materialise 的咨询服务，通过将战略性 3D 打印专长注入你的创新栈来弥合这一鸿沟。

去年调查显示，41% 的制造商视缺乏专业知识为整合 3D 打印的关键障碍。Sven Hermans 强调，关键在于判断增材制造是否真正增值，而非抱投机心态。

Mindware 提供公正的战略指导，降低采用增材制造的不确定性与风险。无论你需要优化工作流的软件、扩展建议，还是实现大胆设计的合作伙伴，Mindware 都能为目标带来清晰度，构建高价值、低风险的路线图。

“无论你是想优化流程还是开发产品，共创都是做得更好的方法。”
- Sven Hermans，Materialise 创新经理

Materialise 专家与技术团队及高管紧密合作，确保每个挑战被充分理解，并以适应性强的长期方案解决。“Mindware 充当粘合剂……”Sven 解释道。

协作与共创植根于 Materialise 文化及 Mindware 方法。通过深度理解企业需求，我们定制专属增材制造路线图，引领全程旅程。

Materialise 的共创模式以伙伴为中心，无论时间跨度如何，均支持客户达成目标。Mindware 将这些协作转化为有机、互利的长期关系。

增材制造采用之路从不孤单。我们设计定制轨迹，通过研讨会、咨询或迭代原型支持客户直至目标达成，并让他们了解后续可从 Materialise 获得何种支持。我们自身的生产经验持续优化服务与技术。

企业越来越拥抱增材制造，全球危机如新冠疫情暴露了传统体系的局限，凸显了数字化生产对未来防范的价值。

三十年内部机器、材料和设计专长教会我们如何让增材制造高效、可靠、有意义且可扩展。我们建立了完全网络化、智能的数字化工厂，构成真正的制造生态系统。

Materialise 以身作则。以人为本的理念与不懈的协作——内部与客户间——驱动我们利用一套软件工具精简 3D 打印，助力企业满足高要求行业的最高标准。

获得“未来工厂”地位非终点，而是持续创新、交付变革性解决方案、为更健康、更可持续的世界贡献力量的永续责任。

诚邀你加入这段旅程。通过协作，我们能推动创新边界，将不可能变为现实。

3D打印