5 个迹象表明您的企业需要增长准备评估
简单且经济高效的工具如何获得指数级收益
作者:Brian Deal,商业解决方案顾问
无论您是想推动增长、转变文化还是改善运营,确定您的企业是否准备好迎接在流程中将面临的挑战至关重要。以下是您可能需要 DVIRC 的成长准备评估的 5 个迹象:
- 你被困在日常的旋风中
作为一家中小型企业的老板,您可能身兼数职。您的专业知识和有限的资源可能需要您同时在多个地方工作,而且您可能会发现自己花在“灭火”上的时间多于思考如何推动组织向前发展。 - 销售额持平
虽然增长机会很多,但当前经济浪潮的上升并没有掀起所有的浪潮。市场条件因行业而异,我们地区和全国的制造商仍在努力将自己与竞争对手区分开来。在经济强劲的情况下,如果您的销售额持平,也许是时候探索新市场、新产品、更有效的营销策略或其他战略举措了。相反,销售额增加但利润下降可能表明您可以利用帮助来更有效地开展业务。 - 使命和愿景不明确或缺乏
如果您在定义和/或阐明您的使命或愿景方面遇到困难,那么可能是管理层开会讨论您的前进道路的好时机。将重点放在企业级别的目标和目标上将更加清晰地围绕愿景的基本要素来调整组织。最终,您的愿景表明您的公司想要成为什么样的人,并通过设定明确的增长方向来指导您的转型。 - 您想继续前进,但不确定从哪里开始
您知道您的业务需要改变,但您不确定从哪里开始。 DVIRC 的成长准备评估将帮助您决定哪些行动最适合您当前的状态,并使您的组织作为一个整体能够在未来很好地实现其使命和愿景。成长准备评估包含为您的业务量身定制的时间表、预算估算和业务预期,这将显着提高您实施建议更改的能力。 - 您正在寻找局外人的视角
DVIRC 的业务解决方案顾问可以为您提供您正在寻求的全新视角,帮助您清晰、坦率地了解与您的业务相关的机会和风险。
DVIRC 的增长准备服务是帮助中小型制造领导者超越日常干扰并专注于确定改进措施以帮助管理、改进和发展业务的最终第一步。
回答“如果我的公司在未来 12 到 18 个月内克服了主要逆风,我们会在哪里?”这个问题不是很好吗?
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