什么是精益数字化以及如何整合它？
当它刚进入这个行业时，当时实行的精益是非常有前途的。它在多个业务领域所做的改进使生产力和质量达到了非常有趣的水平，但这种模式多年来已经失去了一些美感。并不是说它已经从根本上过时了，但最重要的是，它的实施往往跟不上新的生产、管理和通信工具和方法的集成所产生的变化。
换言之，工业企业生存的内外部环境发生了深刻的变化，全方位的去物质化和数字化。精益必须适应的数字化转型趋势，因此诞生了精益数字。它是什么，它的集成涉及什么？
用于流程改进和消除浪费的数字技术
在当今的行业中，监控机器的运行与最近（大约几年）的情况无关。大数据已广泛传播，导致公司酝酿大量数据并将其用于各种目的，例如全面生产维护 (TPM)。 更好地预测故障，更好地组织操作 并使用高性能软件执行。
数字化转型也发生在流程改进的层面，使得通过设计多个场景来建模和模拟流程成为可能。这使得实施适当的纠正措施成为可能，特别是通过消除缓慢、浪费和违规行为 .最后，流程变得更有能力支持生产力，这是精益的基本原则之一（流程改进）。
数字技术提高了客户满意度
精益还意味着确保客户满意度的提高，一方面通过提供满足客户期望的优质产品，另一方面通过数字技术加强与客户的联系。
精益数字 旨在在提高质量方面充分利用数字工具的潜力。通过优化上述流程，最终产品出现缺陷或不合格的风险降低。
同时，由于互联网和移动应用程序提供的更接近，制造商和客户之间的交流正在显着增加。公司可以收集有关客户偏好、购买行为、消费者趋势、期望等的重要信息。
重视公司的人为因素
最后，精益数字需要更好地考虑公司的人力资本 ，从培训到工作站的塑造。
它通过为团队提供创新工具并促进对组织的归属感和执行共同项目的愿望来鼓励团队发展。
精益管理的数字化也意味着可视化管理的去物质化，在动态显示解决方案（屏幕）上进行深入分析和实时显示关键绩效指标（KPI）。
简而言之，精益数字化占据了传统精益的支柱 通过支持所有级别的持续改进并利用技术提供的新可能性 .
使用精益数字工具
Picomto 是一种数字化工作说明的解决方案，是 Digital Lean 的一个组成部分。它通过为操作员和技术人员提供一种工具来帮助他们执行任务并促进现场数据的收集，从而促进持续改进。
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