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跟踪制造中的手动工作流程:为什么重要以及如何提高效率

制造业隐藏的一半

尽管在自动化方面进行了大量投资,但大部分制造工作仍然由人来完成。事实上,研究表明 72% 的工厂任务是手动执行的 - 包括装配、检查、精加工、材料处理和无数其他操作。

尽管人们预计机器和机器人最终将取代其中许多任务,但很明显,在短期内,大多数这些流程将继续由操作员驱动。

这些人为驱动的流程仍然是制造业中最大的盲点之一。

制造商通过多种不同的方式解决这一数据缺口,从白板和 ERP 终端到便利贴和剪贴板。

这些系统未能解决核心问题:

这种可视性的缺乏导致生产情况不完整,使制造商无法真正了解在制品 (WIP) 和实际生产能力 - 这会影响报价、计划和调度 - 更不用说日常生产的所有实时问题。

生产生命周期中的手动操作存在明显差距,其中许多操作发生在加工工艺的下游,例如检查、装配、去毛刺等。

虽然机器监控解决方案无法解决这个问题,但 MES 平台可以。

为什么跟踪体力工作如此困难

大多数制造商尝试通过其 ERP 系统跟踪手动流程。但这些系统并不是为车间操作员设计的。接口通常很笨重、容易出错并且会破坏生产。操作员可能会跳过步骤、输入不完整的信息或依赖纸质跟踪,而这些跟踪永远不会进入数字记录。

重新思考手动流程跟踪

我们所缺少的是一种能够像捕获实时机器数据一样轻松、准确和智能地捕获手动工作的方法。要真正了解工厂绩效,制造商需要:

当手动流程数字化时,它们就不再是隐形的。制造商最终可以测量周期时间、跟踪利用率并比较每个生产步骤的性能。

MachineMetrics 手动工作站简介

捕获手动流程以及实时机器和 ERP 数据将整个生产生命周期联系在一起。有了这种可见性,制造商最终可以消除盲点,改进决策,并释放新的效率和增长机会。

这就是 MachineMetrics 智能 MES 的最新解决方案手动站的目的。

通过每个工作站上放置的简单、统一的操作员界面,手动工作站使操作员能够打卡上班/下班、记录工单、已完成的零件和停机时间,从而形成 ERP 系统和车间流程之间的闭环。

对于制造商来说,好处包括:

保留您的位置,以便现场启动手动站。


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