行业领袖预测制造业下一波浪潮

有个古老寓言，被认为起源于印度次大陆：六个盲人(或蒙眼者)被要求描述大象。1 他们触摸不同部位，得出截然不同结论： 摸侧身——像墙摸腿——像树摸鼻——像蛇摸牙——像矛摸耳——像扇摸尾——像绳 寓意：人们倾向将局部观察投射为整体认知。每人对却因未见全貌而失真。 描述制造业角色面临类似挑战。我们用离散数据源窥见制造业一隅——经济分析局、劳工统计局、人口普查、国际贸易局、国家科学基金会、美联储经济数据。这些数据源帮我们摘下眼罩看清一部分。但如寓言，孤立看均不代表全貌。制造业完整图景包含所有要素： 制造业是第六大雇主制造业岗位收入更高出口产品过半为制造品制造业持续占GDP 10%+制造业是研发主要源头

空荡荡的超市货架。没有哪个行业像快消品（FMCG）这样，将供应链中断的影响赤裸裸地展现在大众面前。它制造全国新闻、热门话题和愤怒的消费者。 按客户所需精确数量、在要求的准确时限内生产，是一种无情高效的工作方式 —— 当它奏效时。 面对激烈竞争和特定产品有限保质期，这也是正确工作方式。然而，“准时制”交付模式的一个不幸后果是：生产线上单一关键机器故障，就能让快消品制造商陷入人手不足、损失惨重和极度尴尬的境地。 此类环境生产线设计旨在最大化产出，意味着极少有机会停产检查制造资产健康。当前维护实践往往是机会主义式的。高强度生产迫使工程师团队必须充分利用计划停机时间实施修复，保持机器在线，确保食品等货

我们常用最新趋势技术思考制造业。但应铭记：制造业建立在层层叠叠的前人发展成就之上，拓展了我们对制造工艺的认知。使用当今制造技术者或许未觉，但他们手中工具由前几代技术开发者铺就。 基于此，我回顾制造业40多年职业生涯遇见之事。过去40年制造业进步惊人。当今制造方案当年前不存在，解决问题路径截然不同。整理地下室誓言减少/清除物品时，发现一不锈钢件，勾起多年前关键经历。 1980年代初，小型计算机刚进机床车间。我决心加入将计算机应用制造流程者行列。IBM PC尚未面世；我说服妻子买Apple II+，声称能为当地小机床车间主写NC程序赚钱。 买到Apple电脑后，不知如何兑现承诺。那时小电脑主要玩

当前世界正从工业经济向数字经济跨越，制造业处于并将持续处于数字化转型升级历史阶段，沿数字化、智能化、网络化、自动化阶梯跃升。 近年来中国数字经济占GDP比重逐年上升，2017年达32.9%、规模27.2万亿元。工业数字化浪潮对制造业升级转型冲击巨大。 工业数字化：以数据为关键要素、价值释放为核心、数据赋能为主线，新一代数字技术支撑引领，对产业链上下游全要素进行数字化升级、转型再造。下一步需从五方面精准发力：数据要素驱动、技术平台支撑、品牌价值赋能、生态融合共生、精准政府政策。 分析指出：传统企业与互联网企业优势结合，将提升传统产业运营效率与市场动态融合能力，使中国相关产业不仅在智能制造环节发力