斯坦福大学物联网产品管理
我在斯坦福大学继续研究的物联网产品管理 (BUS-145) 扩展了我的物联网决策框架，重点关注构建物联网产品时需要考虑的所有领域。
注意：我下次在斯坦福教授这门课程可能是在 2021 年夏天。
但是您可以通过注册我的 IoT 产品经理证书计划在线学习相同的材料！
课程说明
到 2020 年，预计将有 500 亿台设备（从智能手机到厨房电器等等）连接到互联网。
这种现象被称为物联网 (IoT)。随着这种爆炸性增长，消费者和工业公司都在寻找新一代的业务和技术专业人士，他们可以做出物联网产品所需的独特战略决策，并管理物联网产品带来的额外复杂性和风险。
在本 IoT 课程中，您将学习如何从业务和技术角度成功地创建和管理物联网产品。
首先，我们将研究 IoT 解决方案如何工作的一般原则，从产生数据的设备到将数据发送到云端的嵌入式软件，再到用户与之交互的应用程序。
您将学习制定与业务战略、用户体验、技术、数据、安全和行业监管相关的物联网产品决策的分步战略框架。
在整个课程中，您将与团队合作，在我们将其应用于实际物联网情况时获得使用此框架的实践经验。
无论您具有商业、技术还是设计背景，本课程都将全面概述在物联网时代构建产品所需的条件。
不需要特定的先前经验或知识，但使用技术产品的经验会有所帮助。
学生在说什么
注意：我下次在斯坦福教授这门课程的时间可能是 2020 年夏天。但您可以通过注册我的 IoT 产品经理证书课程在线学习相同的材料。
我在斯坦福大学继续研究的 IoT 产品管理课程中涵盖的主题
我在斯坦福的 IoT 课程结合了讲座、互动练习和动手团队项目。
第 1 周：简介
- 欢迎和介绍
- 物联网格局
- 跨行业的关键应用
- 物联网技术堆栈和物联网决策框架简介
- 组建项目团队
第 2 周：物联网用户体验 (UX)
- 了解物联网技术堆栈每一层的目标用户
- 识别物联网客户生命周期中的物联网角色（面向内部和面向外部）
- 在课堂上参与团队项目：用户体验决策
第 3 周：物联网和大数据
- 数据如何在物联网技术堆栈中流动
- 数据来源
- 与第 3 方系统集成
- 数字孪生
- API
- 分析
- 在课堂上进行团队项目：数据决策
第 4 周：物联网业务
- 商业模式
- 物联网价值链
- 跨物联网技术堆栈构建与购买
- 计算整个物联网技术堆栈的成本
- 在课堂上进行团队项目：业务决策
第 5 周：物联网技术
- 设备
- 嵌入式软件
- 通讯
- 云平台
- 应用程序（内部和面向客户的）
- 在课堂上进行团队项目：技术决策
第 6 周：物联网安全和标准与法规
物联网安全：
- 物联网中的安全挑战
- 物理安全
- 网络安全
- 在贵公司营造安全文化
- 在课堂上进行团队项目：安全决策
第 7 周：物联网标准和法规
- 标准和法规对物联网解决方案的影响
- 在课堂上进行团队项目：标准和法规决策
第 8 周：团队展示
- 每个团队都展示了他们的框架和路线图的亮点
我希望在课堂上见到你！请记住，如果您无法进入斯坦福大学，请务必查看该课程的在线版本 您可以随时随地按照自己的进度学习相同的材料。
单击此处了解有关在线 IoT 产品经理证书计划的更多信息。
物联网技术