通过物联网改善供应链的五种方法

自 2000 年推出第一台“互联网冰箱”以来，物联网 (IoT) 的概念已经走过了漫长的道路。虽然联网冰箱仍然不是主流，但物联网的更多实际用途已经出现。对于在供应链履行中发挥积极作用的企业来说，好处是显着的。

移动连接的进步推动了物联网用例的增加，这使得支持互联网的传感器变得更小、更实惠。 TelogisTelogis 欧洲、中东和非洲地区总经理塞尔吉奥·巴拉塔 (Sergio Barata) 表示，这些传感器通常有冰球大小，可以以一种只有在物联网概念诞生时才能实现的方式将重要信息传输到其他设备乙> .

分析和理解收集到的大量数据的能力也有助于推动物联网技术的采用。虽然我们仅处于物联网革命的风口浪尖，但具有前瞻性的组织已经开始考虑如何简化关键流程并优化供应链。物联网已经通过五种主要方式帮助简化供应链。

• 提高知名度

物联网允许供应链经理连接他们的车辆、设备和设备，以获得工作的最新状态更新。这可以提供整个供应链的全貌，从仓库到不同的利益相关者和客户。例如，经理可以看到确切的位置，而不是看到列为“有快递”或“在途”的工作状态。有了这些信息，他们就可以做出明智而及时的决策，从而保持货物的高效运输。它还有助于为整个企业带来其他好处，例如降低成本和帮助合规。

• 鼓励合作

物联网的兴起使组织能够更全面地了解其供应链如何影响业务。这对于更复杂的供应链尤其重要，因为在这些供应链中，不同的零件或组件来自不同的供应商和地点。

在这种情况下，很容易将这些中心组织成孤岛。整个供应链中的物联网为决策者提供有关整个供应链工作状态的实时详细信息，并有助于打破孤岛。加强跨业务领域的协作有助于及早发现潜在问题或瓶颈，做出更明智的战略决策并提高生产力。

• 资产最大化

改进的连通性使供应链经理能够优化车队。他们可以提供更智能的路线规划并识别堵在交通中的资产。他们还可以跟踪利用率以监控资产的效率，使管理人员能够为每项资产安排最佳的工作数量。

通过更深入地了解资产的利用和执行方式，可以对业务运营进行微调。这有助于提高生产力并使供应链经理能够帮助安排每天更多的交付或调度。当整个车队和整个供应链成倍增加时，这可能会极大地提高企业的底线。例如，研究表明，更有效的路线安排和利用率可以将司机的工作时间减少近 25%。

• 加强客户服务

更加互联的供应链不仅有助于提高效率，还有助于提供更好的客户服务。管理人员可以在办公室或移动应用程序中访问信息，以准确跟踪物品在任何特定时刻的位置，从而预测交货时间成为一门更精确的科学。

然后，管理人员可以更快地识别任何潜在问题，联系客户以管理他们的期望，或做出替代安排以确保满足服务水平协议 (SLA)。连接的车队还允许为客户自动更新状态，帮助他们随时了解情况并减少对客户中心的入站查询

• 保持合规性

物联网不仅有助于跟踪整个供应链中资产的位置，还可以查看其他关键要素，例如驾驶员行为和车辆诊断。实时可见性使供应链经理能够确保他们的资产按预期运行，并且组织保持合规性。

例如，它有助于确保司机遵守道路规则、按要求休息、提交正确的文件并在出发前进行适当的安全检查。它还可以跟踪车辆的健康状况，以确保在需要时进行适当的车辆维护 - 例如确保更换轮胎和执行服务。

如果货物需要在特定条件下运输，例如保持在特定温度范围内，连接程度更高的车队可以让管理人员查看货物的实时温度。这些功能消除了合规方面的一些麻烦。

虽然物联网的前景如此之好，而且其实施还处于起步阶段——对于供应链经理或运营总监来说，他们现在可以采取一些措施来开始看到技术革命的好处。

关键是要有一个移动资源管理软件平台，该平台可以从连接的设备收集所有数据，并帮助将其转化为易于理解和可操作的见解。那些这样做的人，正在为未来的成功做好准备。

此博客的作者是 Telogis 欧洲、中东和非洲地区总经理 Sergio Barata