公平竞争：科技组织如何解决性别差距和促进工作场所的多样性

哥伦布全球的玛丽亨特

科技界的女性都在哪里？ 普华永道的研究 表明目前担任 STEM 职位的员工中只有 15% 是女性。玛丽·亨特 (Mary Hunter) 荣获 IAMCP 2018 年女性技术领导奖和诺丁汉邮报年度女商人，领导全球 IT 服务提供商英国分部 Columbus Global 超过 17 年，并深入参与在技术领域赋予女性权力。在这里，她分享了自己作为技术业务领导者的经历，讨论了现有的行业性别差距，并探讨了企业如何最好地解决这种不平衡并鼓励女性担任 STEM 角色。

每年的这个时候，国际妇女节现在是日记中的重要日子，许多企业都热衷于表达对技术领域女性的支持，并庆祝女性员工的成功。但这应该是一种持续的、全年的心态。时至今日，女性在企业中担任技术角色的人数仍然不足，并且在试图进入市场时可能会面临障碍。这不仅仅是在进入的时候——最近的调查指出，超过 60% 的 IT 女性认为她们因为性别而受到阻碍。

解决当今的行业障碍

当然，在我的职业生涯中，我有过这样的经历，我没有得到与男同事相同的机会，不得不更加努力地工作来证明自己的价值——通常是接受没人想要的工作。我也没有得到与同行相同的头衔和认可，这让我更加坚定了成功的决心。

企业可以而且应该采取更多措施来消除这些障碍——无论是无意识的还是其他的——并为科技行业的女性创造机会。企业必须推动员工持续参与和参与企业计划，以促进女性参与技术。但它需要超越这一点。他们应该带头在当地社区鼓励女孩从小学习技术技能。

从源头上解决问题

解决性别差距的核心是需要在很小的时候就开始培养对 STEM 的兴趣——我热衷于这个领域。女孩在学校学习 STEM 科目的可能性较小，而且更有可能在早期失去兴趣年龄比男孩子大。这就是为什么我们必须消除 STEM 职业只适合男孩的神话，避免阻碍女孩走这些有益的职业道路。

在英国哥伦布，我们探索了几个外展计划，以鼓励年轻女孩对 STEM 领域感兴趣并发展技术技能。其中包括向 10 所学校赠送一个职业网站，在那里他们可以学习重要的个人技能，例如建立信心和领导力，以及科技行业的职业选择。

捐赠笔记本电脑和其他技术以支持学校的技术学习、在学校集会上展示、举办研讨会让孩子们接触技术并邀请班级到我们的英国总部与技术部门的女性会面并讨论她们的经验，并鼓励“代码俱乐部让女孩们可以学习整个科技行业的宝贵技能，这都是我们一直在做的举措。

这是一项正在进行的工作

作为一个行业，我们能否进一步努力？绝对地。这些举措不是由高层管理人员计划然后简单地向员工宣布，企业应该鼓励员工成为大使并采取自己的举措，以支持女性和整体多样性面临的持续挑战。

然后可以通过推出进一步的计划（例如指导计划）来解决这些领域的问题，不同角色的员工可以定期与受指导者会面，鼓励和分享经验，并支持人们在角色成长过程中建立信心。

最终，我们都需要一个多元化的团队，将不同的观点带到桌面上，以提供更多创新的想法和结果。至关重要的是，我们让各个年龄和文化的女性跨越业务界限并输入新想法。事实上，正如麦肯锡 据报道，接受多元化的企业更具竞争力，也更成功——性别多元化排名前四分之一的企业获得高于各自国家行业中位数的财务回报的可能性高 15%。

解决技能差距

这是另一个机会。随着世界变得日益数字化和互联，对技术技能更高的劳动力的需求不断增加。许多 CEO 声称他们正在努力寻找合适的人才。对于女性来说，这是一个在她们传统上可能会回避的行业中脱颖而出的巨大机会。

企业应该渴望利用这个人才库，不仅要招聘和提拔技术领域的有才华的女性，还要培训和提升其他热衷于进入技术领域的人。这里有很多机会，从为期一个月的“训练营”到为希望改变职业道路的员工提升技能的内部激励措施。

最重要的是，科技行业为女性提供了独特、灵活的机会，可以重新培训、生完孩子或开始不同的职业道路。如果有机会，聪明、充满激情的女性可以而且一定会成功。

还有更多工作要做——立即行动并收获回报

未来，我完全希望看到男性、女性和所有文化的平等代表——整个企业的真正多元化，尤其是在董事会层面和领导职位上有更多的女性代表。有了这一点，技术空间将拥有更平衡、更创新的视角，以支持劳动力，并更快、更有效地推动变革。

此博客的作者是 Columbus Global 的 Mary Hunter