工业 4.0：制造商现在需要采取的六个步骤

2009 年，有 25 亿台具有唯一 IP 地址的设备连接到互联网——其中大部分是手机和电脑。到 2020 年，将有多达 300 亿台具有唯一 IP 地址的连接设备，其中许多将是工业产品。在新的数字技术、云计算和万物互联的推动下，这种新的工业连接正在推动一些分析师所说的“工业 4.0”。

2015 年 1 月，埃森哲预测工业 4.0 可为世界经济增加 14.2 万亿美元。尽管工业市场的这种再造引起了轰动，但最新的 Automation Alley 研究表明，只有 52% 的美国制造商拥有支持新技术的预算和流程。在 48% 的受访者中，最大的障碍是成本、对新技术缺乏了解以及员工不愿改变。

工业 4.0 规划：基本步骤

无论您的公司如今处于何处，工业 4.0 都代表着巨大的市场机遇。以下是您可以考虑采取的一些步骤，让您的公司做好准备以利用这一历史性变化：

1.打破炒作

Gartner Research 的“炒作周期”列出了市场转型的阶段。它从“技术触发”阶段开始，在这个阶段，新技术点燃了市场转型。接下来是“预期膨胀的高峰”；“幻灭的低谷”； “启蒙斜坡”；以及最终的“生产力高原”。

由于工业 4.0 处于炒作周期的早期阶段，因此您必须摆脱炒作并专注于业务的挑战和机遇。首先了解技术如何改变您的行业。例如，了解新的制造技术如何彻底改变车间和制造工作流程。阅读基于传感器的新技术如何实现“智能”工业产品，或者数字技术如何开辟新的供应链机会。

2.制定游戏计划

如果您还没有，请为新技术采用制定预算。随着业务的增长，您可能希望从小处着手并加速采用。作为参考，不妨考虑制定一个占您当前收入 4% 的预算。

考虑在您的公司内部组建一个技术评估团队，并授权该团队将一小部分时间用于评估新技术和系统，并教育公司的其他成员。

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3.与您的客户交谈

虽然很容易陷入为您当前的客户交易提供服务，但不要忽视询问您的客户他们未来的产品计划以及他们看到的机会或竞争。在讨论他们的“产品路线图”时，您可能会了解到他们正在寻找新产品和/或利用现有产品进行创新的新方法。

工业 4.0 的基本方面之一是能够将几乎任何事物连接到互联网。您是否知道 GE Aircraft 从飞机上获取的实时数据已经超过了控制飞行员的数据？这种力量对广泛的行业具有非凡的影响。我们已经看到汽车可以识别何时需要服务。可以发现并处理电气或管道问题的房屋。工业产品可以在组件出现故障之前发现系统故障。可以自我修复的设备。

如果您的客户正在计划新的可连接互联网的产品，现在是时候了解了。您可能需要在特定的技术领域进行投资，以便继续发展您的供应商与客户之间的关系。

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4.与同行交谈

撇开竞争披露问题不谈，与同行讨论工业 4.0 带来的挑战和机遇至关重要。区域协会、虚拟会议和行业社区是很好的论坛，可以在其中联系、分享想法、获得观点感并衡量您与行业其他人相比的位置。 （在此处查看最新的 Thomas 行业活动和网络研讨会。）

我有一小群行业同行，我经常与他们交流，分享新想法、获得见解并收集反馈。我尝试每周至少与同龄人中的某个人安排一次电话、午餐或晚餐，并发现这个过程简单、有价值且令人愉快。

5.分析您的人才缺口

新技术带来了对新技能的需求。在许多企业中，这会产生对员工产生重大影响的文化变革。许多人出于恐惧或缺乏了解而抵制新技术。与现有员工一起克服这种担忧至关重要。

寻找可以开始对员工进行教育的简单方法。除了正式培训外，请邀请演讲嘉宾并定期与您的团队分享市场趋势信息。召开全体会议，您可以公开应对随市场变化的需求，并在企业和员工的成功和增长机会的背景下制定变革框架。

无论您在现有员工队伍中取得何种成功，在工业 4.0 中蓬勃发展最终可能需要引入一些新人才。如果您没有对推动下一代工业经济的核心技术有深入了解的人，那么可能是时候聘请了解这一点的人了

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6.寻找新的竞争对手

想想看。在埃隆·马斯克推出特斯拉之前，没有一家大型汽车公司的高管曾考虑过他。电池技术的非凡进步让马斯克进入了一个他知之甚少的行业，并迅速发展出一个强大的品牌和公司。

特斯拉今天的价值为 487 亿美元，最近超过福特成为美国第二大最有价值的汽车公司。

它有望超越通用汽车——市值 511 亿美元的美国第一大汽车公司。

优步虽然仍然是一家私营公司，但价值 700 亿美元，比任何一家汽车公司都要大。然而，他们不生产或拥有汽车。数字、移动、云和基于应用的技术的进步让优步从字面上脱颖而出，成为一家重新定义出租车和汽车行业的大型、快速发展的公司。

当今的新技术使新进入者能够进入工业产品市场。花时间研究新兴的公司。确保您了解潜在的新竞争对手，他们可能正在利用技术提供与您的产品或服务竞争或替代的产品或服务。通过 Thomas 提供的免费数字健康检查，制造商和工业公司可以了解他们的数字业务与竞争对手的对比情况。我们会审核您的努力，并让您确切了解如何改进以发展业务。

您对工业 4.0 的体验是怎样的

120 多年来，Thomas 一直在帮助工业市场利用不断发展的技术。在接下来的几个月中，您将看到我们在 Thomasnet.com 平台上扩展可操作的信息和资源，以帮助您利用市场中这些激动人心的变化，从而使您的业务继续蓬勃发展。

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