制药业的挑战和机遇

截至 2018 年，全球制药行业每年在研发上的支出约为 1500 亿美元——但销售额和利润继续下降。虽然许多制造公司已经采用技术来创新他们的车间和流程以提高销售额和生产力，但许多制药公司在采用方面仍然落后。

让我们来看看医药制造行业一直面临的挑战以及哪里有增长的机会。

编者注：如果您正在为 COVID-19 产品采购供应商，请单击此处查看这些制造商和分销商。如果您的工业企业可以支持生产抗击 COVID-19 爆发的必需品，请填写此表格以通知我们您的可用性和奉献资源的意愿。 Thomas 正在与州和联邦政府办公室合作，帮助动员制造商提供物资和服务。

不愿采用新流程

根据麦肯锡的研究，制药等传统公司已经花时间充分捕捉新流程和数字化的生产力和机会潜力。数字流程的有效执行和管理可能具有挑战性，但未能投资新流程可能会导致更大的风险。该行业制造的产品（以及即将推出的需求）需要与多年前生产的产品不同的制造技术。

洁净室是制药和医疗制造的重要组成部分。如果洁净室设计不支持新流程并且不符合行业标准，则可能会导致严重的低效率。通过将技术和程序进步与基于质量风险的方法相结合，许多行业领导者正在改进工艺设备系统，降低资本和运营成本，甚至产品成本。

此外，手动流程和电子表格在许多制药行业流程中仍然普遍存在，不幸的是，这可能会导致猜测、数据不准确和容易出错的结果。客户和供应商的关系可能会受到影响，并且可能会转移到竞争对手那里。

投资升级解决方案的制药公司受益于更好的库存管理、解决了数据挑战、提高了员工生产力、优化了履行流程以及改善了客户和供应商体验。

深入探讨：如何改善您的供应商-分销商关系

复杂的供应链

多年来，制造供应链一直在从信息管理的纸张和技术模型转变为全数字化方法，现​​在供应链自动化已从可选转变为必不可少的转变。这是因为研究表明，采用数字供应链的公司将收入提高了 9% 以上，市场估值提高了 12% 以上，盈利能力提高了 26% 以上。

但对于制药行业来说，他们的供应链高度复杂，比其他行业更加规范。由于多个地点的多个供应商，强大的协作关系是供应链成功所必需的。但制药行业复杂的供应链面临着创建端到端透明度的挑战——而数字化转型旨在将所有这些整合到一个地方。

医药制造商应该转向技术进步，不仅可以呈现供应链的全貌，而且可以洞察成本节约机会和智能库存解决方案。

另一个角度：美国制造业的四大挑战以及如何克服它们

例如，德国制药公司 Merck &Co 定制了一个供应链数字解决方案，该解决方案提供了一个统一的数据集，其中包含有关供应链绩效、库存单位和从默克 ERP 收集的数据的实时信息。默克了解到，物流系统不应该在孤岛中运作——稳定、透明和动态的供应链是制造成功的关键。因此，制药公司应寻求数字解决方案，将其业务与外部因素（如环境控制、法规和消费者行为）联系起来。

并购

未能跟上技术进步为该行业的非传统和新参与者打开了从传统制药中窃取市场份额的大门。但是，一些每天都面临法律、监管或技术挑战的制药公司在公司合并或收购后取得了成功。麦肯锡指出，对于在数字化方面落后的公司来说，并购可以成为重新加入竞争的一种方式。事实上，在 2019 年 Thomas 小型企业制造业调查中，22.91% 的企业主计划将公司出售给外部方。

进行合并或收购的公司通常会继承新的或更新的流程和技术系统，使其更加灵活和可扩展以适应未来的增长。尤其是在经济不确定时期，敏捷可能是一种特别有利可图的策略。纵观历史，许多敏捷制造商在国家安全或健康危机时期将生产重点转移到满足联邦政府的需求。

做好准备：

• 查看我们的免费制造商商业计划模板
• 参加我们关于最新采购活动的实时网络研讨会

制药公司如何开始采用新工艺

许多力量正在重塑人们的经商方式。采用新流程和技术的第一步是制定战略愿景。从小处着手，制定计划以随着您的业务增长加速采用。

PWC 建议所有相关方进行合作，包括设计、制造和分销药品和医疗设备的供应链以及提供医疗保健服务的供应链。整合和清晰的沟通将有助于各方了解全貌，并有助于更准确、更具成本效益地提前计划。如果他们正在计划新事物或即将出台新法规，现在是时候知道了。

制药公司应该在整个内部业务中传达这些努力，从实验室到工厂车间再到执行级别，以充分利用新流程的潜力并实现数字化。

制造商如何与 Thomas 一起解决他们的挑战

随着 COVID-19 大流行继续破坏和改变制药业的经营方式，利用数字解决方案在这个不断发展的环境中保持竞争力并变得敏捷比以往任何时候都更加重要。

120 多年来，Thomas 一直在为制造业和工业领域提供动力，因此我们直接了解如何通过经济和技术变革实现创新和持续增长。请访问我们的以下资源，帮助您解决制造难题：

• 博客：在经济低迷时期继续促进您的制造业务
• 博客：改善质量控制的 6 个技巧
• 指南：药物制造过程 - 步骤、工具和注意事项
• 加入其他利用数字广告发展业务的制药公司，在 Thomasnet.com 上免费提供公司简介，让更多希望采购北美供应商的买家看到
• 你们能提供关键的医疗设备吗？注册以在 Thomasnet.com 平台上获得 COVID-19 徽章，向买家表明您有能力并准备好采购个人防护装备、口罩、呼吸器组件等关键物品。
• 申请免费的数字健康检查并接收有关您的在线业务与竞争对手的比较的分析，并准确找出您可以改进的地方以吸引更多买家
• 订阅我们的电子邮件时事通讯 Thomas Industry Update，将此类每日新闻直接发送到您的收件箱，专门针对制造和工业公司
• 有关关键任务信息并支持制造业对抗 COVID-19，请访问我们的 COVID-19 资源中心

其他行业特定博客：

通过在 Thomasnet.com 上免费列出，您可以与来自不同行业和地区的买家建立联系，从而领先竞争对手一步。

• 航空航天业的挑战与机遇
• 自有品牌的挑战与机遇
• 医疗器械制造中的挑战与机遇
• 大麻产业的挑战与机遇
• 如何发展您的钢铁和金属公司
• 食品和饮料行业的挑战与机遇
• 如何发展您的纺织品制造公司
• 发展 CNC 加工业务的 11 个技巧
• 如何增加您的数控机床车间的销售额
• 自有品牌制造商如何增加销售额