组织更好的维护管理的提示和实践

有效的维护或质量维护对资产和设备非常重要。如果维护水平不好，将导致资产快速失效，资产性能会低于预期。

主动维护是有效维护管理和计划的基本需要。即使您有一个有组织的流程，也总是有改进维护计划的空间。

维护管理的最佳维护实践是什么？

维护管理的最佳维护实践如下：

预防性维护是组织改进维护的必要条件。如果您还没有实施预防性维护，那么您需要以正确的方式进行。

为什么？

这种维护是一种主动维护类型。这意味着在任何问题出现之前采取预防性维护措施，只要发现任何危险迹象，例如泄漏或声音振动，就会安排资产进行维护。

另一种预防性维护方式是根据使用情况安排每天、每周或每月的维护。在此活动中，彻底检查资产并检查其性能。分析发动机油以检查设备健康状况。去除磨损部件并使用优质产品，如果您希望资产正常运行，这一点很重要。

CMMS（计算机化维护管理系统）和资产管理系统等软件对改进维护方案非常有帮助。

使用该软件是最重要的维护管理实践之一，因为它们的主要功能围绕维护展开。它从手动过程转变为自动化过程。最重要的是，它强调预防性维护并提醒团队注意每项特定资产。

它跟踪资产历史并提供有助于提高性能以提高资产和设备效率的关键数据。也减少了故障失败的机会。

此外，他们提供的报告包含资产的所有数据和统计数据，有助于做出与每项资产相关的关键决策。这些报告有助于资产生命周期管理。

据 Statista 称，“2017 年全球制造业定期维护的分布情况。截至当时，34% 的受访者表示在工厂维护上花费了 30 小时或更长时间。”

借助软件，您可以减少维护活动时间。

如果您希望您的业务不会因为资产和设备而受到打击，那么将它们划分为一个类别非常重要。当您对每项资产进行分类时，您的维护团队将更容易决定维护任务并确定其优先级。

当团队没有组织时，他们会浪费时间在那些不重要的资产上进行活动。这种情况是非生产性工作的典型例子。

对于分类，您可以制作两个列表，关键资产列表和非关键资产列表。关键资产清单将包含可能影响业务生产力的资产，例如输送机、HVAC（暖通空调）等。关键资产有很多依赖关系。非关键资产列表可以包含没有太多依赖关系的资产，没有它们也可以完成工作。

当您拥有资产（关键或非关键）列表时，维护团队就可以轻松了解他们需要处理哪些资产。它提高了整体生产力。

有时，当您的库存中没有可用的库存时，它会变得令人沮丧。这种情况发生在您的维修团队发现仓库中没有库存，您必须等待，推迟维修工作。

当维护团队在执行维护时发现它并且他们必须重新进行整个维护并且浪费资源时，这是最令人沮丧的。

这就是为什么需要为此目的进行库存跟踪的原因，可以使用资产跟踪方法，例如条形码、RFID（射频识别）、QR 码（快速响应码）。这些技术提供库存位置。

此外，它们可用于在自动化软件的帮助下跟踪库存中剩余的实际数量。该软件还可以帮助设置库存的重新订购水平。当员工手动进行库存盘点时，会存在一些人为错误，从而导致维护延迟。

该软件避免了此类问题并将流程转换为自动化方式。因此，您可以看到最小化的人为错误并且没有延迟响应。此外，此功能使他们的员工可以自由从事其他活动。

维护是资产的支柱。资产管理者需要妥善维护他们的资产，这样他们才不会在需要的时候放弃你。如果发生这种情况，那么这些情况对企业不利。在当今的商业世界中，一个错误可能会导致业务和客户流失，这意味着没有犯错的余地。

这就是组织必须在其业务中使用最佳维护实践的原因。当竞争如此激烈时，资产管理软件是必须的。该软件可以为您和您的组织提供额外的优势。

该软件具有通过节省维护费用来发展您的业务的潜力，它可以通过提供每个资产性能的详细信息来帮助管理人员。它还在资产生命周期管理中发挥着至关重要的作用。

1。重新排序功能如何在组织中发挥作用？ ‍

在数据的帮助下，检查资产和设备历史以找到平均需求，然后确定再订购点。在软件中，只要该点低于该级别，您就会设置一个点，团队成员将收到警报并开始重新填充库存过程。

2。维护活动如何进行？ ‍

它就像一个警报器。经理将任务（工单）分配给维护团队。然后它用资产和日期提醒特定成员。此外，清单中提到了所有需要完成的活动。之后技术人员执行活动并写下他们的状态。

3。资产管理的目标是什么？ ‍

资产管理的目标是在不影响性能的情况下使资产保持良好状态，从而提高投资回报率 (ROI)。它包括维护、校准等活动。

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